919乐迷狂欢夜，乐视能从“狂欢之力”中榨出什么商业价值？

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与一般的娱乐狂欢节目不同，电商节标配的“狂欢夜”其特色是娱乐与购物为一体，这从春节晚会摇一摇拿红包、天猫双11晚会直播各种销售排行榜已初见端倪，到了乐视算是玩到了极致，将之升级为“生态狂欢”，观众们除了看明星表演之外，还参与大屏购物、边看边买、摇红包等各种互动，总之要通过晚会使乐视粉丝们玩嗨，进而激发实际购买欲。从这个角度说，这场晚会也是乐视生态电商模式的一次重要演练，在互联网时代，单纯的降价促销活动早已缺乏新意，狂欢晚会往往更能吸引处在全民娱乐时代的用户，而支撑晚会的必须是实质的内容。此时，在内部作为“生态之魂”的乐视视频，主办这场生态晚会，就是扮演内容提供者的角色，给“919乐迷狂欢夜”赋予内容的力量，通过生态晚会的各方面影响力，为硬件赋能，实现内容与智能硬件销售的融合。

请明星办晚会可以吸引眼球提高关注度，这已是众所周知，也几乎是商业炒作的必备步骤，但乐视一年两次不惜血本打造电商节与电商晚会，其行事似乎已经远远超出上述逻辑，因为投入产出比超级不合适啊，动辄几亿十亿的投入，仅仅是为了吸引眼球？非也。乐视的做法，完全是建立在一套对现代商业全新的理解之上，即从“娱乐精神”中挤出商业推动力，进而激活生态型电商。

不妨具体到这次“黑色919乐迷电商节”，看看乐视的玩法到底是建立在怎样一套逻辑上。

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