聊聊字节跳动最新的人才观

主要观点总结

本文介绍了字节跳动发布的人才观文章，包括人才特质、六条人才观及其挑战。文章总结了字节跳动的人才理念，强调人才是公司成功的核心，具有积极意义。同时，也指出了在实施过程中可能面临的挑战，如组织熵增、管理者能力的要求等。

关键观点总结

关键观点1: 字节跳动的人才描述和特质

字节跳动对人才特质有新的描述，包括潜力、学习能力、好奇心等，这些特质值得互联网行业借鉴。

关键观点2: 字节跳动的六条人才观及其挑战

字节跳动提出了六条人才观，包括强调人才是公司成功的核心、用人看本质、招聘新人提升团队平均水平、人才是投资而非成本等理念。这些人才观在实施过程中面临的挑战包括组织熵增、管理者能力的提升等。

关键观点3: 字节跳动人才观的积极意义

字节跳动的人才观积极、正向，有助于发现和培养更多创新性人才，适应快速变化的行业需求。

关键观点4: 实践中的优化和完善

在实施人才观的过程中，需要不断优化和完善，如正确理解人才的ROI合理性、平衡长期激励和短期回报等。

正文

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当企业面对业务复杂度提升时，应通过保持优秀人才密度来应对，而不是依赖过多规则，以保持组织的敏捷性和灵活性。

挑战在于： 越多的 优秀人才聚在一起，其实越容易遇到组织熵增、大公司病。

第二句：用人看本质，看潜力不看资历。

字节跳动强调“用人看本质”的选人方法，注重人的底层素质，避免被资历或履历限制。

优秀人才的特质包括潜力、学习能力、好奇心、开拓精神、韧性等，而不仅仅是过往经验和资历。

挑战在于： 新业务的开拓，好奇心强、高潜人才的确优势明显，但是，一些老业务的精耕细作，总是需要一些经得起时间考验的老兵。

第三句话：敢招比自己强的人

字节跳动认为，招聘新人要选择能够提升团队平均水平的人，管理者要敢于任用比自己更强的人。

强调管理者要主动思考如何用人，克服思维惰性，大胆任用有潜力的人才。

挑战在于：

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