正文
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美国传统金融机构开始利用现有优势进行绝地反击！
大型银行联合身份反欺诈的老牌公司EarlyWarning，利用多年积累的跨银行用户账户体系，在这次大会上发布了P2P转账的app——Zelle。其产品形式与Paypal毫无差别，由于没有结合生活场景和社交网络，这样的产品在中国肯定会毫无优势。但在美国，如果Facebook的Messenger支付不很快做出来，那么Zelle战胜Paypal还是很有机会的。毕竟Paypal在10年前被美国AML反洗钱法律监管后，就在市场拓展上毫无建树。
No.4
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可叹！传统金融行业的从业人员仍然不懂技术
Money2020
虽然是FinTech的会议，但可以明显观察到台下的几千位观众更多是来自传统银行的人。只有台上的演讲人才会看到科技背景。就像很多时候纯科技背景的人做FinTech创业表现出来，对金融行业或者金融产品的一无所知。台上很多来自银行的演讲人对金融科技的理解也表现的很是初级，尤其面对机器学习等新兴领域，传统金融从业人员仅仅只是能从字面上理解。
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No.5
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创业公司和大型机构在寻求合作，不再寻求颠覆
美国的传统金融根深蒂固，枝繁叶茂，不管金融机构还是客户都有使用惯性，如果替代方案不能提高10倍的效率，不管是企业还是用户就不会寻求改变，这样给金融创新公司留出的空间非常小。
而且现在传统金融机构又在积极创新，因此留给FinTech创业企业的市场空白更不存在。因此，美国的FinTech企业更多转为与传统金融机构合作，为传统金融机构提供解决方案，比如LendKey提供的lending as a service。并且创业公司的退出也从IPO改为寻求被传统金融机构收购，比如为银行提供更好移动使用体验的Simple。
No.6
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美国消费者金融保护局（CFPB）监管严格
美国消费者金融保护局（CFPB）从2010年开始从民间机构变成了政府监管机构，而且是唯一一个跨金融行业的监管机构。在这方面来说，它比美联储（Fed）、美国证监会（SEC）等其他机构更powerful，毕竟Fed只管银行，SEC只管券商。这一届的局长虽然发言中表现出友好性，不过他照着稿子一本一眼的读了半个小时，让人深深感觉到官僚习性。
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No.7
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传统硬件厂商Verifon认为支付是硬件游戏，已开发出了很多出色的硬件。很多支付创业公司却认为线下支付是软件竞争，在于谁能提供更好的软件系统。不过双方都认同，支付只是一个环节，双方都在努力深度集成商家管理系统的各个方面。
比如，此次参与大会的一家支付公司，竟然占有全球80%的高尔夫球场俱乐部市场，他们的主打产品就是深度结合场景和高尔夫球场的管理系统，比如球童帮忙点饮料的支付设备，俱乐部的礼品商店支付系统等等。
这和国内最近美团在不断收购餐饮企业的管理软件公司，阿里收购影院票务系统软件公司的策略一样。当然中国的企业更有战略格局，美团和阿里都计划打通从服务产品上架、营销导流、支付、到店消费、客户忠诚度管理一条龙的整合软件服务。
