主要观点总结
《哪吒2》票房超过100亿人民币，成为国产电影史上前所未有的壮举。文章主要从《哪吒2》背后的商业版图、工业版图、人才版图三个角度进行阐述。商业版图包括票房收入、衍生品收入、广告收入等；工业版图展现了电影工业系统的成熟与协作；人才版图则反映了光线传媒等公司对有潜力动画导演的人才布局。文章还提及《哪吒2》的背后是整个中国电影工业的升级与成熟，并且期待未来电影产业的发展。
关键观点总结
关键观点1: 《哪吒2》票房突破100亿人民币，超过预期目标。
作为国产电影史上的里程碑，展示了中国电影的强大实力和潜力。
关键观点2: 《哪吒2》背后的商业版图包括票房、衍生品、广告等多方面的收入。
电影的成功不仅仅是电影本身的成功，更是整个产业链的成功。除了票房，电影周边衍生品和广告也成为重要的收入来源。
关键观点3: 《哪吒2》反映了中国电影工业的升级与成熟。
从电影的制作到发行，都展现了中国电影工业的协作精神和专业水平。同时，也体现了城市文创产业对电影产业的重要支撑。
关键观点4: 《哪吒2》背后的人才版图体现了公司对动画导演的人才布局。
光线传媒等公司通过支持有潜力的动画导演，为电影产业注入了新的活力。动画电影的确定性更强，也是公司布局的重要原因。
关键观点5: 《哪吒2》的成功不仅仅是偶然，而是整个系统协作的结果。
每个参与者都贡献了自己的力量，共同创造了这一令人瞩目的成果。
正文
第一，《哪吒2》背后的商业版图。也就是，它到底能赚多少钱？这些钱又是从哪来的？
乍一听，这个问题的答案好像很明显，电影赚的当然是票房。但是，假如仔细算，这笔账其实没这么简单。
首先，一部大片背后大概率上会有一家或几家上市公司，票房带来的股票上涨是一笔大钱。
比如《哪吒2》的背后是光线系的几家公司，而春节后的第一个交易日，光线传媒的股票就直接涨停，后面总市值上涨了200多亿元，比票房本身还要多。
目前，哪吒和泡泡玛特联名的盲盒玩偶，售价69元一个。哪吒和敖丙凑一对，就是138元。这个盲盒刚刚上市8天，销售额就超过千万元。集卡社和哪吒联名的卡牌，销售额已经破亿。据说导演饺子亲笔签名的卡友卡牌，一张已经炒到10万元上下。
目前《哪吒2》为蒙牛做的广告，在抖音上已经成为播放量最高的视频之一。广告全程使用电影里的动画形象，看起来毫无违和感。
换句话说，
现在的中国电影已经不只靠票房收入，它正在向好莱坞看齐。
这个模式类似于，内容即广告。每一部电影，都同时带着广告属性，把用户的钱包引导到另一个地方。
比如，迪士尼电影的背后有遍布全球的迪士尼乐园，环球影业旗下有自己的主题乐园。迪士尼的电影票房收入只占它的三分之一，而后续更多的收入来自电影之外。
目前国内把这个模式做得最成熟的电影之一是《熊出没》系列，它背后的方特乐园已经成为公司最主要的收入源之一。
主要原因之一，
是为了对冲大片票房的不确定性。
要想拍摄一部大片，投资动辄上亿元。而很多电影，仅靠票房都是无法盈利的。借用刘润老师的评价，投资电影就像是赌博。
