数智赋能 管理跃迁 解锁数字化转型“破局密码”

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痛点突围：从“两张皮”到“ 一盘棋 ”

对标国家数字化转型升级战略要求，导弹院直面严峻挑战：业务结构与IT架构“各自为战”，流程管理与信息化建设“断点频现”，导致管理效能与战略目标存在显著差距。

在如何破解业务与技术的协同难题上，导弹院面向数字化转型发展需要及实际业务管理瓶颈，以新型业务能力构建贯穿始终，形成涵盖数据、技术、流程和组织的系统性解决方案，贯通从信息化能力提出到能力交付的端到端流程，迭代优化从立项论证、需求分析、项目实施、上线运行到应用推进的信息化工作业务流程和架构技术状态管理活动，依托构建多视角项目管理机制，实现支撑战略与业务能力发展要求、推动数字化转型工作与信息化工作绩效的协同发展。

三箭齐发：打造数字化转型“飞轮效应”

顶层设计、架构先行。

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