陌陌，还能不能正经“约炮”了？！

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2011年8月，陌陌第一个版本上线。在当时国内的社交产品中，腾讯QQ和新浪微博风头正盛，人人网的活跃度依旧很强，米聊和微信也已经初露锋芒。在后续的发展中，微信迅速崛起，米聊和人人网几乎淡出人们的视野，微博也冲击中几近殒命。

从一出生，陌陌就面临着炮火的洗礼，这也意味着它要走一条不一样的求生之路。避腾讯锋芒，陌陌的定位是一款基于地理位置、满足用户陌生人社交的需求的移动产品。落实到用户的使用场景，就自然而然地被运用到搭讪中，这让陌陌在战火纷飞的环境中得以生存。

增长的速度是极快的。2012年1月28日，陌陌用户达到100万，仅仅半年的时间（2012年8月1日），用户就突破1000万大关。到了2012年12月3日，用户突破2000万，2013年3月12日，用户突破3000万。

可以想象，如果没有冠以“约炮神器”的名头，在没有其它流量入口支持的创业初期下，陌陌很难达到如此的成就。甚至可以说，不过不是“约炮软件”，陌陌原始用户的积累是非常难的。

差异化思路，是陌陌在众多移动社交应用趋向式微时仍能独善其身的重要战略。甚至当家人唐岩也直言，“约炮”的诱惑曾经在早期阶段为陌陌带来了大量的用户。

而在这之后，陌陌用户的增长也一直没有停下。2013年7月，陌陌用户数突破5000万。2014年2月7日，陌陌在150多个国家的注册用户突破1亿。

成名容易，“立牌坊”难

“约炮”的传播性和吸引力都足够强，是一个相当不错的噱头。不可否认，“约炮神器”的被动定位是陌陌得以成名的第一功臣。

可是，对于一个用户量超过1亿，早已完成了原始积累的陌陌来说，继续打着“约炮”的擦边球显然已经不再合适了。毕竟，“约炮”并不是一个能够登上大雅之堂的卖点，加上垂直用户也趋于饱和，要想靠此支撑一个平台级产品的继续增长，其困难程度可想而知。

所以这个时候，陌陌需要对产品进行一场大刀阔的改革，将产品的概念进一步明晰和延展，以找到新的突破口。从这以后，陌陌的“洗白之路”也便开始了。但如同三级片女星舒淇、钟丽缇、汤唯们一样，污点的洗涤也必定要下一番功夫。所以，陌陌的“洗白”之路也注定会不平静。

从2014年5月开始，以“总有新奇在身边”为slogan的陌陌品牌广告病毒式地出现在人们视野中。地铁、车站、各大卫视、网络等地方，铺天盖地的广告都直指一个目标——摘掉“约炮”帽子，为自己彻底“洗白”。如此大的广告投入，对刚刚盈利的一家公司来说压力巨大，而断腕之后的愈合则要经历更大的剧痛。

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