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免费赠书 | 7500万买下3座收费站，曹德旺只用一招就扭亏为盈，多的是你不知道的管理技巧

姑婆那些事儿 · 公众号 · 运营 · 2022-06-23 12:00

正文

曹德旺这一招实际上是利用了人性心理，那些在事业单位工作的大多是体面人，这些人通常很要面子，他们不愿为了眼前的一些小的利益，去给自己的人生招来更大的麻烦。在管理中，这些都是非常实用的管理技巧。那些擅长管理的企业家、管理者大都能将这种管理技巧运用得炉火纯青。

拉卡拉集团的创始人孙陶然先生就是一位在管理方面颇有建树的管理集大成者，他将自己总结的管理方法形成了一套体系，最终形成了一本书《有效管理的5大兵法（全新修订版）》，在这本书中，孙陶然也曾讲过这样一个非常类似的案例。

开会迟到是每个领导人都非常厌恶的事情，但是很难杜绝。当年杨元庆发明了一种方法，谁开会迟到就扣谁的秘书的钱，结果所有的副总裁都不迟到了。一方面是秘书怕被罚款反复提醒反复催促，另一方面是这些“诸侯”们不在乎什么也不会不在乎自己的秘书被拖累受罚。

这个故事中的管理技巧被孙陶然称为典型的聪明地工作。在他看来，管理是非常需要一些实用的方法的，打破常规，分阶段解决问题，将复杂问题简单化，可以让我们更好地达成目标；愚蠢地工作，只会让我们事倍功半，甚至劳而无功。

为了让管理工作变得更系统，让管理效率变得更高，孙陶然总结出了一套体系化的管理工具。比如，他将管人的事情分为四个方法论： 设目标、控进度、抓考评、理规范 。在他看来，只要掌握了这套方法论，任何人都可以成为一个胜任的中高层管理干部。