500亿！王健林甩卖万达，京东接盘！

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图源：每日经济新闻

值得注意的是， 这场退出并不彻底。

万达选择了一种极具策略性的方式“边撤边守”——地可以卖，运营权却不放。

这种模式背后隐藏的商业逻辑不复杂：卖掉资产缓解现金流压力，却保留管理权继续把控广场运营，相当于“借船出海”，用别人的钱维持自己的航线。

不难看出，万达正努力让自己从一个重资产的地产企业，转变为轻装上阵的运营平台。

而如果说万达的退出是一场地产王国的体面落幕，那么最令人意外的，无疑是“接盘者”的阵容中出现了京东的身影。

电商参考认为，此举 背后 实则 藏着京东深谋远虑的线下野心。

事实上，京东对线下布局的探索并非一时兴起。

早在2018年，京东就在部分万达广场内试点开设“京东之家”门店，主打3C体验和售后服务。

如今这些门店已覆盖全国48座城市的万达项目——而这次收购，正好让京东完成了“从租户变房东”的关键转变。

而且，在电商参考看来，京东的 收购不只是为了地产，更是为了流量入口。

对于京东而言，这不仅意味着省下一大笔租金，更意味着在即时零售竞争中获得了重要“根据地”。

图源：京东

所谓即时零售，就是将线上的订单迅速联通到线下门店，实现30分钟内送货上门

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