正文
总结起来,碧桂园的用人策略可以归纳为3点:
第一是快速扩张为碧桂园人提供了广阔的发展空间,第二是高额的激励使员工具备主人翁意识,充满干劲,最后是碧桂园舍得大手笔投入招揽人才,善于敢于重用年轻人,这也为碧桂园持续注入了满满的活力。
恒大集团
超强执行力,管理层收入高
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恒大去年取代万科,坐上了行业老大的宝座,恒大一直被称为发展速度最快的房企,2006年也才十几亿的销售额,今年估计要破5000亿,10年间200多倍的扩张速度,简直不要太恐怖。
不过明源君注意到一个比较奇怪的现象,很多房企在快速扩张阶段都需要去发展相对成熟管理比较完善的同行进行大规模挖人,比如以前的龙湖、碧桂园,现在的阳光城、旭辉等等。但恒大很少有这方面的动作,高管团队也相对稳定。这和恒大高度标准化的业务特点有关。
恒大是最早做产品标准化的企业。恒大旗下的材料公司、设计院有大量的人员,产品、建材等都是标准化的,集采率在80%以上,基本一套图纸可以全国通用。
而且恒大在冲规模过程中也形成了非常精细化的运营管理体系。所以恒大对人才最大的要求之一是超强的执行力。其他龙头房企的人才到了恒大怕要水土不服。
恒大的执行力是所有房企中最值得推崇的。许家印主席晚上12点发布的要求,第二天早上9点就已经落实到全国各个公司,然后就有相应落实成果反馈。
相比去同行房企挖人及校招,恒大更喜欢通过校招培养自己的人才,忠诚度高。以前在快速扩张期,恒大校招的门槛相对较低,但近年来,恒大校招生的学门槛也越来越高,用恒大员工自己的话说是:恒大集团总部校招标准= 985+个子高+长得漂亮+学生干部。而且很多校招生一进来就是经理岗,工作7、8年,经过历练就能做到中层骨干了。
总的看来,
恒大人年轻、颜值高、执行力超强,工作抗压能力也要比其他房企更强才行。因为高速发展决定了整个公司常年处于一个高压的状态之下,加班是家常便饭,甚至会作为指标进行衡量。
但有付出也有回报,恒大的薪酬总额在行业位列前茅,但管理层和基层收入水平较为悬殊,
只要你有能力、肯吃苦、熬得住,一旦做到了管理层,收益还是很可观的。
而且据说恒大员工买房有优惠,优惠最高甚至可以去到7折,这样的优惠力度也是业内罕见了。
归纳起来,恒大一是强调执行力,现在也很看重学历和颜值;二是工作强度惊人,能留下来的都是韧性很强的;三是恒大未来的发展也非常值得憧憬,可以提供的空间很广阔。但
恒大集权式的管控模式及工作氛围是否适应你,那就要看个人追求了。
万科集团
主打情怀,自由开放创新派
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