再次出手，74岁的“服装界巴菲特”，接了阿里的盘

主要观点总结

本文讲述了雅戈尔创始人李如成的创业历程以及雅戈尔的发展变迁。从最初的服装业起家，到多元化投资，再到回归主业，雅戈尔经历了不同的阶段。李如成通过投资金融和房地产等领域获得了巨额收益，同时也让雅戈尔构筑起了多元化的战略布局。然而，随着国内服装市场竞争的加剧，雅戈尔的主业却遭遇困境。近年来，李如成开始大力回归主业，通过退出非主业、大力布局线下实体渠道、推动科技创新等方式，努力提振主业。尽管目前效果并不明显，但李如成仍然对服装业充满信心和热忱。

关键观点总结

关键观点1: 雅戈尔创始人李如成的创业历程

从两万元起家，通过敏锐抓住商机，成为服装业巨头。

关键观点2: 雅戈尔的多元化投资

通过投资金融和房地产等领域，雅戈尔获得了巨额收益，并构筑起了多元化的战略布局。

关键观点3: 雅戈尔主业的困境

随着国内服装市场竞争的加剧，雅戈尔的主业遭遇困境，开始大力回归主业。

关键观点4: 李如成回归主业的举措

李如成通过退出非主业、大力布局线下实体渠道、推动科技创新等方式，努力提振主业。他对服装业的热忱和信心也在增加。

关键观点5: 雅戈尔的未来展望

李如成将继续推动雅戈尔向国际化时尚集团发展，通过并购扩展版图，实现其国际化时尚之梦。

正文

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金融是雅戈尔最成功的，也最受关注的投资。其典型案例包括，1997年4月投资宁波商业银行，1999年出资3.2亿元获得中信证券9.61%的股份。

此后，宁波银行上市，中信证券借助中国资本市场扩容的步伐持续壮大，雅戈尔因此获得巨额收益。到2007年，其旗下金融资产已高达200多亿，公司还直接成立两家全资子公司，专门负责创业投资、股权投资业务。

股权投资之外，雅戈尔还很早就进入地产业。

1992年房改刚启动，雅戈尔就拥有了第一家地产公司——雅戈尔置业。2010年，雅戈尔地产业务收入68.43亿元，首次超过服装业务收入，成为第一大营收业务。

通过多元化投资，雅戈尔构筑起纺织服装、地产、股权投资的“三驾马车”战略布局，并在相当长时间内，“副业超越主业”。据财报数据，2007年至2023年年中雅戈尔累计投资净收益达476.4亿元，而整个集团的归母净利润总和为540亿元。

作为这一投资业绩缔造者的李如成，也被誉为“服装界巴菲特”。

依靠投资和房地产赚足眼球和利润的另一边，雅戈尔的主业却并不如意，甚至备受质疑。

对于质疑，李如成在相当长时间内是满不在乎的，他给大家算账说通过投资房地产和金融证券赚取的利润，是雅戈尔服装30年也赚不到的。并霸气回应道：

“什么主业不主业的，赚钱就是我的主业！”

但最近这些年，他的态度改变了。

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宁波裁缝

1979年，一家“青春服装厂”在宁波成立。这个原始小作坊，仅有几台价值不过2万元的家用缝纫机，只能接一些背心、袖套加工等小活。

1981年初，29岁的李如成被分配过来，从扛包、拉板车做起，竟一年多就成了副厂长。但此时，厂子已奄奄一息，几个月都发不出工资。

李如成四处打听，了解到东北一家企业要清仓一批成本价布料。他敏锐觉得这是个机会，便大胆签了12吨布料的合同，突击加工成棉袄成衣，靠着低成本一下赚了20万元。

这一战绩，让李如成顺理成章当上厂长。担子重了，他为厂子广开财路的点子，也多了起来。

一次，李如成听说上海开开百货在寻找加工点，便果断在上海聘请了8位服装师傅，并更新设备，从而顺利通过对方考察，厂子年销售额一下达到千万元。

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