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王小川则选择了继续读书
，当时他被保送到清华大学计算机系高性能所读研究生，所以他只好以兼职的身份继续在搜狐工作，直到2003年研究生毕业才正式加盟搜狐。
从2000年到2005年，许朝军一直是搜狐的技术总监，可谓春风得意。
相比之下，王小川2003年加盟搜狐后，被张朝阳指派去开发搜索引擎：
“给你6个人，把百度灭了。”
王小川一脸黑线，6个人怎么够啊，于是他决定让团队6个人都自降一半薪水，把6个正职变成12个兼职。
那时适逢2003年毕业季，王小川开自己的捷达小汽车帮师弟们搬行李，终于从清华计算机系集训队招来12名学生，经过一番努力，居然11个月就做出了搜狗搜索。
2003年时的王小川
据说，这是“搜狐首次上线后未崩溃的大型技术系统”，想想就觉得有意思，搜狐当时的技术到底是有多渣啊。
然而，王小川还没有开心多久，2005年百度就上市了，中国的搜索市场一家独大，导致张朝阳对搜索兴趣骤降，并强行断奶。
最潦倒的时候，王小川要自己给团队擦办公桌，生怕他亲自挖来的十几个技术好手也跑了。
面对困境
坚持下去还是离开？
许朝军：遇到困难就躲开，
走最容易的路
2005年，升为搜狐技术总监的许朝军做出了人生的一个重大决定：离开搜狐，去追随自己的老领导——陈一舟。
据说，这么做是因为他偶尔看到了社交的六度分割理论，就去讲给张朝阳听，想说服张朝阳做SNS，但是张朝阳却表现得无动于衷。
许朝军又去找刚开始做人人的陈一舟谈，两个人一拍即合，就这样，许朝军离开搜狐加入了人人。
当时还叫校内网的人人网
和老板意见不合愤而出走，许朝军的选择看起来无可厚非，因为社交领域即将爆发，追逐风口，这是一条更容易成功的道路。
然而，许朝军的问题在于，
他沉迷于各种“风口”，甚至有点走火入魔了。
2005年到2009年，许朝军负责人人网的运营，2010年又跑去盛大在线做了一年的COO，然后开始创业，拿到了李开复200万美元的投资。
创业五年，许朝军的产品一年一换。
2011年是点点网，2012年是啪啪，2014年是乌鸦，2015年9月是芥末校园，2015年底是音乐圈。
对此，许朝军有一句名言：
“移动互联网上，一个产品推出一星期还不行，就赶紧换。”
2012年到2017年，被誉为互联网史上
“史诗般5年”
