黎瑞刚下注的CAA可谓狠角色：大经纪模式要把整个传媒业管起来

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运营之核心：“共享”思维

在王牌模式的背后，是一整个团队的心血。尽管CAA有着不少像Bryan Lourd这样手握布拉德·皮特、乔治·布鲁尼的金牌经纪人，但 公司的核心竞争力并不局限于个人，而是取决于整体的协同作战，背后支撑的核心理念便是“资源共享”的运作思维。

在CAA，签约的明星客户享受的不仅是来自某个经纪人手头上的行业资源，还有全司聚拢所有长板尽所能为其搭建的全行业优质通道。争取客户利益最大化是各部门的共识，另一方面也凝聚起了内部的力量。“共享”思维正是支撑“项目打包”模式的坚固地基，也无疑是CAA保持生命力的创新之处。

持续造血：多元化发展

当然，纯靠影视经纪业务来养活，受挫的风险也大，CAA规避的方式则是进行多元性地造血。

①衍生经纪主业触角，多维度发展全媒体生态

“经纪业务”作为CAA发家致富的主要产业，自然是不可丢弃的。过去从影视业务抽取10%的佣金足够CAA滋润地生活，但随着DVD销售的垮台、电视业务的不乐观以及明星报酬的缩水，CAA也开始考虑跳出好莱坞圈子寻找新的商机。

1998年，CAA创建了营销公司进行品牌推广，为可口可乐等公司定制广告服务。2012年，CAA为墨西哥连锁餐厅Chipotle制作的动画短片《Back to the Start》还获得了金狮奖。

《Back to the Start》

2006年起CAA开始进军体育经纪，瞄准了NFL（National Football League），签下VIP级的球员Peyton Manning等；足球业务上也敲定了贝克汉姆等多位大咖。据福布斯杂志显示，2015年CAA管理的职业运动员合同金额已超过64亿美元。除此之外，运动广告的推广、体育场冠名权的销售等活儿CAA也都接。

另外，CAA还入局了科技产业、组建投资公司 Evolution Media Capital助力娱乐融资、签约美国前总统拜登开拓政治领域业务等等。面对各种新商业的拓展，管理合伙人Michael Rubel表示，“我们开各种各样的公司核心在于为客户提供新机会。”

②人才队伍的多样化组建

回过头再看影视这一块主攻领域，拥有1800多名员工，签约汤姆·汉克斯、威廉·史密斯等明星大咖的CAA占据了好莱坞大半壁江山，但它也没有在这种强势地位下丧失丰富的创造性，其一就是得益于内部团队人才的丰富程度。2016年总裁Lovett接受华尔街日报采访时说，“我们一直在追求多元的工作环境。在过去五年里，我们拥有59%不同肤色的实习生，其中成为全职员工的又有一半人来自不同地区。”

分羹一杯中国市场

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