Google的常胜法宝，为什么成了你的绊脚石？

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鼓励创新有时是双刃剑

创新必须快速迭代、快速试错，但这是有巨大代价的。尤其当这个快速变化没有在一个确定的方向上时，创新就成了布朗运动。所以在创投圈里，我们又有一个经常被提及的词是“专注”，或者也称之为“做减法”。

为什么Google可以全民创新？

而我们就得做减法呢？

精力分配上的二八原则被大家低估了

每个人对于自己有兴趣的事，其实际的精力投入是很难按时间来衡量和分配的。背后必须有精密运行的执行文化为基础。而这部分文化很不性感，所以通常是被评论者、甚至学习者选择性的忽略了。

企业资源和能力的天壤之别

Google经过这么多年的发展，在众多领域已经形成了垄断性的优势。TA有足够的财力、物力、人力来支持更多无特殊目的的创新。

放眼国内，即使是BAT这样的巨头企业，依然还面临着各个垂直领域的惨烈竞争。加上业务的地域性分布不均，因此也大多采取专注化路线，把创新更多纳入到系统化的轨道上来。

而对于初创公司来说，更是必须把有限的资源投入到足够专注的细分领域之内。大多数情况下，面对巨头的竞争，ALL IN一个突破点能不能杀出一条血路也是前途未卜。那些路边的野花，该别采还是别采了吧。

专注不代表不创新

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