主要观点总结
这篇文章主要描述了京东对企业人才的高度重视和投入，通过一系列实际行动来贯彻人才理念。京东对人才的渴求愈发强烈，并构建了完善的培养机制。同时，京东通过吸引人才、留住人才、培养人才等方面，展现出其清晰的商业布局考量与对未来发展的深远规划。
关键观点总结
关键观点1: 京东重视人才的理念和文化
京东创始人刘强东强调人才的重要性，并将人才视为企业发展的关键因素。京东的企业文化强调人才培养和发展，构建了完善的培养机制，包括技术导师、业务导师和成长导师的三导师培养机制。
关键观点2: 京东吸引人才的实际行动
京东推出“顶尖青年技术天才计划”，通过提高薪酬待遇、提供全面完善的福利体系等措施来吸引顶尖技术人才。同时，京东还通过一系列涨薪措施和实习生计划来吸引和留住人才。
关键观点3: 京东的商业布局和未来发展
京东在人工智能、外卖、零售物流等领域的布局展现出其宏大的野心和清晰的发展战略。京东不断优化平台生态，提高用户体验，以吸引更多用户。同时，京东还在汽车领域积极布局，通过投资、合作等方式拓展业务范围，构建完整的汽车生态闭环。
正文
当然，对于人才的要求，京东也有着明确且严格的标准。
应聘者需具备扎实过硬的技术实力以及突出的研究潜力，例如在权威学术期刊或顶级学术会议上发表过高质量、具有影响力的论文，获得过相关领域的技术专利，或在知名技术赛事中取得过重要奖项。
同时，应聘者还应具备颠覆性的技术思维和创新能力，对某一技术领域或方向有深入且独到的见解，敢于突破传统技术框架，勇于探索技术边界，期望通过颠覆性的技术突破创造新的价值。
尤为引人注目的是，在薪酬待遇方面，京东展现出极大的诚意，直接不设薪酬上限。此外，京东还承诺为入选人才提供全面完善的福利体系以及健全的生活保障，以解决人才的后顾之忧。
图源：
京东招聘
实际上，吸引人才只是第一步，如何留住优秀人才并充分发挥他们的创造力，才是企业面临的一大挑战。
而京东在这方面始终表现出对人才的高度重视和慷慨投入。
自2024年起，京东已多次为不同部门员工涨薪。
去年1月，京东大幅提高京东采销等一线业务人员的年固定薪酬，涨幅接近100%，并宣布2024年初京东零售全员平均加薪幅度不低于20%；
2月，超过2万名京东一线客服员工的全年平均薪酬涨幅超过30%；
7月，京东计划在一年半的时间内，将京东采销的年度固定薪酬从16薪提升至20薪，且业绩激励不设上限；
8月，京东在全球范围内开启校园招聘，提供超过1.8万个就业岗位，同时上调校园招聘生的薪酬标准，其中采销等核心岗位薪酬涨幅不低于20%，算法岗位平均起薪增长超过75%，硬件与设计岗位薪酬涨幅也超过50%；
9月，京东宣布10月起实施涨薪计划，京东零售集团和职能体系将在两年内实现20薪，其他部门也将陆续启动加薪计划；
12月，京东先公布2024年年终奖发放计划，绩效表现最优的员工可获得8倍月薪的年终奖，即全年20薪，随后又宣布对客服团队的薪酬福利进行新一轮提升，超过2万名客服员工全员平均涨薪2个月；
今年3月，有消息称京东集团算法部门全员涨薪30%，涵盖广告部、搜推部、算法交易部等多个部门，涨薪政策自4月1日起生效。
4月初，京东又宣布，达达员工薪酬将在今年升级至19薪，明年升级至20薪；此外，部分优秀达达员工还将被授予京东集团股票。
图源：
京东黑板报
此外，京东对实习生也给予了优厚的待遇，实习生月薪可达1万元。
今年3月5日，京东宣布2025年京东JDYOUNG实习生计划（简称JDY）正式启动，今年将开放超过10000个可留用的实习岗位，其中2025年3月至5月将集中开放5000余个实习生岗位，部分岗位实习薪资超过1万元。
图源：
京东黑板报
与此同时，京东还对高管团队进行了晋升加薪。
京东内部邮件显示，CEO许冉、物流CEO胡伟等7名核心高管集体晋升，M4职级薪资涨幅最高可达百万级。
京东多名高管晋升情况
在聚焦高端技术人才的同时，京东也将目光投向了更为广泛的群体——外卖骑手。
京东宣布为全职外卖骑手承担缴纳五险一金的全部成本，设立骑手子女奖学金，为骑手伴侣提供就业机会。
此外，还承诺在满足基本出勤量的前提下，全职骑手入职前3个月，公司每月将提供至少5000元的保底工资。
图源：
京东
对于京东而言，人才是提升企业效率的核心要素，是推动企业发展的宝贵财富。
