【第979期】晋升评审的套路

前端早读课 · 公众号 · 前端 · 2017-06-28 04:59

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要点

先列一下在准备晋级评审 PPT 时我认为重要的几个要点：目标，重点，思路，数据。

目标

在准备晋级 PPT 时，得先搞清楚目标，这种 PPT 目标很简单只有一个，就是告诉评委我很NB我完全可以晋升到下个等级。时刻问自己 PPT 表现出这个目标了没有。

重点

只有一个小时时间，不可能面面俱到表现出所有，讲的内容多了评委也不会记得，必须突出一两个重点和亮点，用2/3以上篇幅去深入讲，并且要让人听得懂。有人误解了以为晋升评审是述职，罗列过去一年做的工作，这个其实很为难评委，评委需要帮你在你罗列的众多工作中寻找能体现你技术水平的点，整体印象也大打折扣。

另外需要有一些亮点，如果你陈述的都是业界常规做法，其他人也是这样做的，评委会觉得没什么特别，是个人都会这么做，若有自己独特的创新点和亮点，就算是小的点，让评委眼前一亮也是很好的加分项。其实这是这个评审制度本身的缺陷和局限，因为评委每次评审的人数太多，如果大家能力都没有太突出，那决定谁更好的方式就是谁更特别留下更多的印象，这也就是亮点的意义。

思路

讲思路不要讲细节，特别是代码细节，除非是非常有技术含量的，作为亮点的细节。着重表现自己在解决问题过程中的思路，表达出自己在项目/问题涉及到的方方面面都有考虑到（全局观），有深入思考的能力，面对一个问题有能力抽象出关键点，有能力分解问题，若最终能总结出类似问题的统一解决思路（方法论）更好。