资本正在抛弃科学家？硬科技投资迎来败局？

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科学家们：重 研发 ，轻商业；重论文，轻产品；重面子，轻 规律 ；重嫡系 ， 轻管理 ；重 后路， 轻 allin。

这些弊病成了 “声讨”科学家创业的主要论据。“这些问题客观存在，但不该成为所有科学家创业者们的标签。就像是 TMT 时代，失败的创业者会被归罪于：重营销，轻产品，重融资，轻现金流等问题一样，这只是一种事后归因。失望的根源在于这些投资人在投前对于科学家创业者抱有了过高的期待。需要理解的一点是，科学家们是一群深受科研体系影响的人。”资深硬科技投资人魏宇评价道。

科研 体系对 科学家 们的影响首先就在于 价值观 ，从中科院的办院方针里可见一斑。

2015 年中科院对办院方针进行了调整，确定了“三个面向”“四个率先”的方针，即“面向世界科技前沿，面向国家重大需求，面向国民经济主战场，率先实现科学技术跨越发展，率先建成国家创新人才高地，率先建成国家高水平科技智库，率先建设国际一流科研机构”。 其中 “三个面向”的先后排序颇有深意，面向国民经济主战场的目标被置于末位。

从科技创意、科技立项、科学研究、技术创新、技术工程化、技术产业化、产品技术研发到技术服务是一条完整的科技创新价值链，而企业和市场却处于价值链的末端，理论上讲，由市场需求拉动技术创新和科学研究，是最贴近市场需求的研发模式。

但是基于科研院所长期形成的价值观，其科技创新模式主要是理论驱动或学科驱动的模式，科技人员在研发过程中并没有以科技成果产业化为目标，只是在理论成果或技术成果形成后，再考量其是否具有产业化价值， 这种模式下研发的科技成果和培养出的科研人员，天生就与创业 “八字不合”。

“科研院所的三大工作内容：科研、科普和科技成果转化。说得直白一点，科技 成果转化 这项工作，在所有科研人员潜意识中都是 鄙视链 的 底端。 越是高位的科学家创业，越需要承受比普通人多得多的舆论压力，这种舆论压力就来自于科研体系内部。 ”魏宇说道。

国家科技成果转化引导基金理事长马蔚华也在公开演讲中提到： “各高校和研究所的考核指标中，专利数量占比 15% ，缺乏对专利转化效果的评估，进而催生了大量“沉睡专利”。这种为考核而创新的导向，使得科研与市场需求脱节，暴露出创新激励机制的设计偏差。”

科研绩效评价的主要指标包括课题经费、发表索引论文、申请专利和获奖等，而科技成果转移转化一般不会列入科研组织或高校科研绩效评价的主要指标，就算列入，所占权重也很小，这样就不可避免地导致了科技成果数量逐年上升而可转化的成果严重不足的局面。

另一方面，一定程度上，科学家们的“不安全感”也来自于“创业窗口”的不稳定性。

“前些年 ， 科研圈内有一次影响非常巨大事件。 院士 们组团南下开展院企合作，组建了多个 实验室

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