余承东赵明联手发布“吓人的技术”，荣耀手机诞生逻辑新解

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4年8次技术创新，荣耀是华为的先遣队

美国经济学家约瑟夫·熊彼特被誉为“创新理论”的奠基人，在熊彼特看来，“创新以发明为前提，先有发明而后有创新。发明是新工具或新方法的发现，而创新是新工具或新方法的应用。”在我看来，这句话用以阐释华为与荣耀之间的关系最贴切不过。

以本次在荣耀play上首发的GPU Turbo技术为例，这项突破性技术在华为内部涉及三个部门的协作：华为2012实验室、华为系统OS、麒麟芯片，“打通了EMUI操作系统以及GPU和CPU之间的处理瓶颈，实现了整个系统的图形处理效率的极大提升”。而这项技术之所以选择在荣耀全新系列的旗舰产品上首发，是因为荣耀的年轻用户较多，对GPU性能的体验也最大。这也是过去几年，很多华为最前沿技术率先在荣耀产品上发布的最重要原因。

依托于华为雄厚的研发体系，荣耀屡屡成为创新的先遣队。荣耀品牌成立四年多时间以来，华为在终端领域的新技术最初应用的产品大多选择了荣耀。2014年12月，荣耀6Plus率先采用双摄像头；2016年5月，荣耀V8率先应用华为VR技术；2016年12月，荣耀Magic凭借荣耀Magic Live系统成为行业第一款人工智能手机；2017年6月，荣耀9首创15层工艺3D曲面极光玻璃；2018年4月，荣耀10首创变色极光镀膜......

加上此次荣耀Play率先应用“吓人的技术”GPU Turbo，荣耀在过去四年多时间里已经首发过八次重要的技术创新。

荣耀的创新依托于华为的研发体系。据余承东当天在荣耀play发布现场的披露：截止目前，华为在全球有14个研发中心、36个联合创新中心。华为近十年研发投入不少于每年销售收入的10%，2017年华为将销售收入的14.9%投入研发，研发费用高达104亿欧元，超过苹果排在全球前六。

反过来看，华为的技术创新也需要荣耀这样一个品牌作为新技术落地应用的载体，一定程度上，荣耀品牌的诞生部分原因正源自于华为技术创新的溢出效应，荣耀成了华为创新技术的一片试验田。创新意味着冒险，这让荣耀品牌天然被贴上了属于勇敢者的冒险精神标签。华为和荣耀在品牌形象上的区隔并不是一种刻意而为之的结果，从根本上看是由荣耀品牌与生俱来的使命所决定的。

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