诺基亚，成功东山再起！

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诺基亚X6

这些成绩，既说明了诺基亚手机的实力，也体现了它未来的潜力。

在诺基亚从巅峰坠落，几次不成功的努力之后，这次能做到成功反弹，它做对了什么？

品牌“东山再起”的秘诀规律

——选对市场、选对对手、选对打法

品牌东山再起绝非易事，但也并非不可能。

品牌从巅峰坠落、跌入谷底，是商业上一个非常大的考验。

当一个企业、品牌从高峰跌落时，如同一个企业从山坡滚下去一样，它下行的力很大，想有一个阻力把它拦住，并且把它推上去，难度非常大。

因此，拯救坠落的品牌、让它东山再起，失败的居多，成功的比较少。

某种程度上，品牌“东山再起”在商业上是个难题！

不过，还是有一些案例，一些成功“东山再起”的案例，证明东山再起并非不可能，把一些关键要素做对了，还是可以做到。

商场如战场，是博弈、是PK，找对了适合博弈的领域，还是可以打开一个出口，成功突围。

在市场、对手、打法上做对了，可以形成有效的突围。

1. 选对市场

选择一个竞争相对没有那么激烈、或者是相对薄弱、容易冲击的市场进行突围。

2. 选对对手

在企业实力弱的时候，不要选择比较强的对手挑战，而是选择实力相当、或相对容易Pk的对手进行PK。

之后，当企业实力越来越强，再选择实力更大对手挑战，直至最后与行业大佬决战。

3. 选对打法

选择合适的市场、对手之后，配合一定运营打法，在产品、推广、渠道等方面形成与对手相比的竞争优势，冲击对手，实现突围。

6年前的诺基亚东山再起尝试失败了

——败在“选错市场、选错对手、选错打法”

在此前，诺基亚曾经曾有一次“东山再起”的尝试和努力。

当时，在跌落王座之时，诺基亚开始酝酿反攻。

2011年，诺基亚与微软合作，在2011年、2012年凭借出色的工业设计，推出了Lumia非凡系列——Lumia800、Lumia900、Lumia1020三款产品都曾被称为王者归来的大作，引发业内爆棚的关注！

但是，最后还是失败了，诺基亚并没有上演王者归来，相反在智能手机领域的地位、影响力日益下滑。

2016年5月18日，微软宣布，以3.5亿美元价格将诺基亚功能手机相关业务出售给富士康子公司富智康和芬兰公司HMD Global，宣告微软的诺基亚Lumia时代失利了。

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