姜有国：“好大学不会刻意与同行竞争 ”

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当天有雨，姜有国撑着伞，明快热情，气质优雅。他带领南方周末记者穿过幽深的过道，进入供耶稣会士们用餐的自助餐厅。

“1972年之前，穿着黑色长袍的一百多名耶稣会士，是学院里一道独特的风景线。”姜有国说，这所学校起始于1863年，由耶稣会在波士顿南郊为爱尔兰人贫穷子弟创办。耶稣会士擅长办教育，但不擅财务经营，1972年学校差点因经济危机关闭。

引进现代董事会制度后，波士顿学院跻身全球150所一流的研究型大学之列。并排在美国大学的前30名。

2014年底，37岁、出生于成都的姜有国受聘为波士顿学院的助理副校长，直接对校长和教务长负责，级别相当于副校长，主管全校的学术指导和教学研究工作。

▲ 姜有国（资料图/图）

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“好的大学你无法超越”

南方周末： 你在波士顿学院的职责范围是什么？

姜有国： 我们的学术指导中心，主要是行政事务，比如讨论学术改革——核心课程怎么改革，教授如何更好地服务学生等。

学校把权力直接放给系主任或院长，行政和教学是完全分开的，行政不能干预教学、教师和学生关系、评分标准。可我负责学生辅导和学术指导中心，就可以提建议。比如学生抱怨老师分数不公平，教学不怎么样，我们就会给老师写信，从帮助学生的角度跟老师谈，但不是行政的角度。

在美国的大学里面，董事会可以聘请、解聘校长；校长权力很大，可以解雇任何人，除了终身教授。终身教授在美国是很厉害的，一个老师拿到终身教职，校长、总统也没权力赶他走。拿到终身教职之前，教授们工作很勤奋；有的一旦获得终身教职就开始优哉游哉，反正工资照拿。除非犯罪、违背伦理或者学术道德，没有人敢解雇一个终身教授，他们受到美国法律保护。

南方周末： 成为终身教授，一般需要多少年？

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