奇迹!这家眼镜店在"关店潮"中逆袭，凭什么一年新开80家？

商界 · 公众号 · 财经 · 2016-11-22 15:11

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假如有“中国梦代言人”选举，余俊毅绝对有资格当选。

发生在他身上的事，像最容易在网上引起热议的都市传奇，刺激肾上激素的元素一个不缺：金钱、名望、影响力和魅力，齐了。

进钢厂工作，三个月时间蹿升为厂长“最器重的干将”，一人之下，百人之上;卖过史玉柱的脑黄金，用2000元换回200多万的业务合同，一个月成销冠;鼓捣化妆品，一口气在全国开了13家连锁店……

可也就是这样一个爱折腾的传奇式人物，却甘愿在巅峰之时回归初心，立志要为青少年近视防控事业奋斗终身。

他言出必行，七年如一日，深耕不辍，自创品牌视立美拿下“2016年度创新产品奖”，与小米手环、江小白和海尔小焙等14家企业荣耀比肩。余俊毅本人也被媒体形象地称为“眼镜业乔布斯”。

从门外汉到搅动整个眼镜行业的变革者，这7年，没人知道他是怎么熬下来的。

余俊毅吃过品牌加盟的亏，并因此险些倾家荡产;也曾在经营不顺时被最好的兄弟兼合伙人抛弃，投入的60万彻底打了水漂;更遭遇过投资人的突然撤资，对方甚至不曾留下一句话......

创新之路从来艰难，他在苦难与磨砺中不断强大。在认真的思考过后，余俊毅决定自创品牌，重新拾起“去营销”、“重产品”的商业精神。也正是他的这个决定，日后颠覆了整个眼镜行业。

余俊毅整整沉寂了两年。他去了美国、韩国及中国各地，闲暇时间阅读、钻研各类关于近视防控的专业书籍，只为探寻青少年近视防控的真相。

为此，他引进了美国OEP21步国际眼视光标准检测流程与韩国环保镜架，研发出四个青少年近视防控的专利技术，整合了专业的光学上市企业成为视立美生产基地，最终打造出视立美ushili全焦轴控镜。

2011年，余俊毅正式成立梵帝罗光学科技有限公司，专注于青少年近视防控。

中国制造抵抗国际大鳄

传统眼镜大都为单焦镜片，眼睛通过一个焦点看物体容易产生像差，导致眼部睫状肌疲劳，最终眼轴拉长、近视加深。也就是说，焦点覆盖范围越广泛，眼睛看物体的疲惫感越弱，近视加深的可能性就越低。

为了追求极致，余俊毅不计人力、时间和材料成本，镜片焦点数量从1500提高到2000，又涨至4000，体验者试戴后反映不易疲惫，但余俊毅依然不满意，他要求在细节上必须尽善尽美。

直到研发出视立美全焦轴控镜，余俊毅脸上才有了久违的笑容。整块镜片上、下、左、右密密麻麻分布7.8万个光学焦点，模仿眼球曲面成像原理，这在国内史无前例。

而彼时，欧美眼镜连锁集团开始加紧收购中国一些成熟的眼镜零售企业，上海老字号红星眼镜、北京雪亮、广州明廊、上海现代光学等眼镜连锁企业纷纷被收购，外资巨头看准了中国眼镜行业的巨大商机，准备采用品牌加直通车的方式，达到垄断市场的目的。