正文
并不是每天开开会、见见人，有员工给你办事，就可以赚钱了...
不做公司啊，根本不知道什么叫做公司账户，什么叫做代理记账，什么叫做年审...光营业执照就够让人头大的，虽然我是找人代办理的，但是这事就超出了我想象的麻烦。
虽然招了人，但很多时候我都在给员工“擦屁股”，因为这么多年做电商的经验告诉我，每个细节都很重要。
然后我才发现，打工的时候遇上困难，你可以找领导说：你换个人吧，我做不了。或者干脆撂摊子。可我现在根本不能这样说，更不能这样做。只能自己一个人扛。
而且创业以来，每天都有大量的事情要我拿主意，那么多人都盯着我看。
这个决定要是做对了，大家觉得那是我本来就该做的，可要是做错了呢？怎么办？有谁能帮我扛？
如果说这些困难，挺一挺就过去了。后来遇到的，真是逼到了绝路。
我仔细算了一笔账，从公司成立到现在，一直在花钱。虽然现在有很多用户，但公司每个月的收入根本覆盖不了成本。
我这才发现，没了阿里的资源，想让这个产品在宝妈圈子里火起来，比登天还难。
我试了很多办法，都没什么大的改观，公司还是在亏钱，账上剩余的钱不多了，这也就意味着，留给我的时间不多了。
而开公司的这些钱，全是我这些年打工攒下来的血汗钱。
我能感觉到有哪里不对，但就是不知道问题出在哪。那段时间我着急的，都快把自己憋出内伤了。
公司快没钱，眼看要倒闭的时候，我的开始大把大把掉头发。医生说是因为压力太大导致的。但我还得表现得若无其事，因为我不能慌了阵脚，结果压力更大了。
接到爸妈打来的电话，爸妈高兴地和我说，我哥给他们买了套新房子，我姐每周末都来看他们。我和他们说，等我这件事成了，我接他们来北京。
爸妈说行，问我钱还够吗，他们那儿还有些积蓄。
我一下子就忍不住了，赶紧挂了电话，那是我长大以后第一次哭。
原来创业最难的不是开始，也不是结束，而是做到一大半的时候，发现事情既不像开始时那么理想，又没有糟糕到需要果断结束的地步。
后来有一天，朋友发微信给我，说拉一个前辈给我认识。
这位前辈创业很多次，前几次都是失败的，而现在已经靠着创业财务自由了。
刚见面我就和他说了我的所有经历，他听完后，好像一点儿也不意外，接着问了我一个问题，让我终生难忘。
他说：“你为什么不学呢？”
我愣了一下，接着立马反驳他：
“我学了啊，我怎么没学？36氪、虎嗅、笔记侠这些公众号的文章，我几乎每篇都不落，我怎么没学了？”
前辈却很平静，接着问：“那你学完以后，用了么？”
“用，用了啊，就是我发现我每次看完文章都特明白，立马就照着做，但不知道为什么，做几天之后就又回去了，根本用不起来。我有时候都怀疑，他们根本没有讲真话。”
前辈笑了笑，接着说：“其实啊，他们说的都对，只是他们没讲什么时候用，适合什么样的业务用。”
