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第二步，控货盘的两个原则
完成选品后，将进入到备货阶段。至于控货盘，给出两点建议：
一是供给抖音的货物和其他电商平台统一进行仓储物流管理。
二是根据达人过往带货能力来预估销量，提前锁库存，优先保证货品供应抖音渠道。
前者可以减少为单一渠道大量备货面临的库存风险，后者则可以保证货品充足，做到按时发货。
第三步，组货盘的四点注意事项
当选品、备货工作都完成后，还需要通过多产品直播搭配，来最大化带货效果。针对如何“组货”，给你四点注意事项：
1、做专场对GMV的贡献会更高，但只有SKU足够多的商家，才有机会组专场。比如，小专场需要20个品，一般的专场需要40个品，鞋服专场则至少需要80个品。
2、产品池需要不断迭代。不要抱着清库存的目的来做带货，只有上更多新品，才能占据更多市场。
3、可以选择共线产品，但别选传统渠道主力产品。这是因为，主力产品固然有足够的库存深度，但在电商渠道相对弱势的情况下，或许抢不到更多库存，也没办法让利消费者。
4、所有的测算一定要做在前面。在找主播带货前，商家需要自己先列一个表格，梳理产品卖点、流量款、利润款等信息。
需要商家提前准备的货品表
更重要的是，商家要想清楚自己的目标。如果以销售为目标，则务必在直播前计算清楚都有哪些成本，包括主播佣金、坑位费、工作人员交通和住宿、囤货等。
如果直播带货只能带来销量，却无法带来利润，势必是不长久的。
通过以上三项流程，选出来的货品，不仅可以最大程度上满足消费者需求，也可以实现商家的销量增长，延长后续生意可能性。
快速找到匹配达人的三个方法
品牌方选择外部合作主播，需要注重主播和品牌产品的适配度。比如，主播粉丝受众与品牌产品的适配度，主播类型、带货风格、往期带货品类等与品牌的适配度等。
