正文
“
非凡教育
”
校区学生娱乐区一角
彼时，恰逢徐永杰认识几位开画室的好友，几人合计后，开始招聘兼职老师为画室的艺考生提供文化课辅导。
2009
年
8
月，徐永杰毕业。
在思考创业方向时，他决定继续走艺考生文化培训之路。
“
教育拥有很好的现金流。情怀是金字塔顶端的东西，我只想养活自己养活团队。
”
，其次教育不像项目管理需要担心尾款问题，且学生一旦有成果自己所做之事便有结果。
在与好友赵立凡、梁经纬沟通后，三人想法达成一致。
2010
年，徐永杰启动项目
——
非凡教育。
项目启动前期，仍是采用此前教育外包的方式，即组建老师团队去往合作的画室授课。
彼时，团队除
3
位创始人以外，约有
10
位新东方授课老师、
12
个合作的画室。徐永杰称当时月流水约
10
万元，但显而易见，长此下去，很难养活团队。
第一个困难摆在徐面前，他没有逃避。
“
我得想办法改变现状。
”
于是，他决定自己建立办公区、教学区，团队自己招生，扩招兼职老师授课。
2010
年
10
月，团队在杭州滨江区租了
160
平的办公室，随后开始前期筹备工作。
◆
“
非凡教育
”5000
平校区航拍图
首先，徐永杰从杭州第二中学聘请了兼职老师，他称新东方老师授课方式是比较新潮，但高考的文化课考试还是要从专业、传统的教学出发。随后，团队从此前合作的画室中获取了约
20
位种子学生进行授课。
后期，随着招生范围的不断扩大，以及学生之间的介绍传播，学生不断增加。
半年时间，
“
非凡教育
”
第一批在读艺考生达
96
位，不得已团队又在原有办公区旁新租一间教室用来上课。
