正文
知识分子CEO
纪中展
“过去三十年，中国商业发展非常快，实际上未来三十年应该是科学启蒙和驱动，科学可能成为时代最重要的事情”，这是纪中展与三位科学家开始运营知识分子的契机。
知识分子明确要做纯粹科学。纪中展无法想象，让生物科学家饶毅每天讲60秒，讲U盘化生存、逃离北上广，然后回复关键词后卖书的样子。
确定了高端媒体、低龄教育路线后，纪中展才安心。
运营两年来，知识分子没有接过广告或者软文。尽管头条已经炒到一条30万元，基因检测、肿瘤干细胞公司找上门来投广告，知识分子也没有心动。纪中展估摸，从创业第一天到现在，他们拒绝了至少200家公司。
这也是知识分子坚持高端媒体的原则，不为了广告等盈利手段，牺牲科学内容的价值。
在商业规划上，知识分子切入低龄教育。2016年9月，推出“科学队长幼儿版”的付费音频节目。碎片化时间、音频、付费，乍一看科学队长是一档时下正热的知识付费节目，但是纪中展不这么认为，他将此定义为科学教育产品。
“科学队长幼儿版的计划是做成语音版的十万个为什么。围绕着科学的知识图谱，共5000多个知识点，100档节目”，纪中展说。目前科学队长幼儿版已有24档，52期节目。
在喜马拉雅知识节上，科学队长幼儿版第一季到第三季产品售卖量进入畅销前100名。目前，科学队长的推广渠道分别是喜马拉雅和微信端，其中喜马拉雅的销售占营收来源的10%多，其他为微信端的销售。
其潜在用户是80-87年出生的妈妈，以及她们3-9岁的孩子。科学队长将科学知识场景化、故事化，科学家坐镇，每一期一个知识点，一期十分钟。目前，科学队长有5万付费用户，平均客单价300元左右，已经营收过千万。
起初，科学队长幼儿版的定价是一档节目299元。因为饶毅提出299元太贵，对于一个五线城市、一个月收入2000元的妈妈来说，仍是一笔不小的开销。为了让更多小朋友接触到科学，后改为99元。
核心竞争力：科学家是内容生产者和把关者
目前，“知识分子”微信公众号的用户70万左右，其中50%硕士，45%年龄超过30岁，80%学习理工科目。
作为领域的垂直媒体，知识分子关心两大选题：一是科学界的重大事件，二是科学前沿，最新的科学进展。
纪中展认为，知识分子的核心价值就是科学家，科学家就是知识分子和科学队长最好的内容生产者和把关者。
