主要观点总结
文章介绍了京东外卖业务在全国范围内的扩张和发展。其市场占有率已经超过31%，并且正在全国范围内构建新的外卖生态系统。京东外卖通过品质追求、用户体验洞察和零售生态战略布局取得了显著成绩。同时，它也面临着一些挑战，如系统稳定性和可靠性的问题，以及商家生态丰富度的不足。
关键观点总结
关键观点1: 京东外卖市场占有率超31%
京东外卖已经取得了显著的市场份额，占据了全国外卖市场的重要位置。
关键观点2: 品质追求和策略布局带来显著成果
京东外卖通过对品质的执着追求，以及对用户体验的深刻洞察和整个零售生态的战略布局，取得了显著成果。
关键观点3: 面临的挑战
京东外卖面临着系统稳定性和可靠性的挑战，以及商家生态丰富度的问题。此外，随着订单量的增长，如何确保系统的稳定运行和提升用户体验也是京东外卖需要解决的问题。
关键观点4: 即时零售成为电商竞争的焦点
随着社会的发展和消费的升级，即时零售成为电商竞争的焦点。京东外卖的诞生正是出于京东即时零售战略布局的需要。
关键观点5: 新业务拓展与外卖业务的关联
通过外卖业务建立起来的即时零售心智，可以延伸并推动京东向其他业务的拓展，如电商商品、超市生鲜等品类消费。
正文
这一大规模的补贴活动，吸引了大量消费者使用京东外卖，为平台积累了初步的用户心智。
此外，商家和骑手的生态建设也为京东外卖的发展提供了坚实的支撑。
最新数据显示，京东外卖业务版图已覆盖全国350个城市，成功入驻了超150万家品质堂食餐厅。
更令人瞩目的是骑手队伍的扩张。6月初，京东外卖骑手数量已突破10万人，提前两个月达成了目标。
值得一提的是，
京东的外卖业务已深度融入京东的生态体系，与京东电商、即时零售及物流业务形成了高效协同
。
在京东第一季度财报电话会议上，京东首席执行官许冉就表示，外卖业务根植于京东整个生态当中，未来对于京东的即时零售、核心的电商零售甚至物流业务，都有巨大的协同价值。
而且，据艾瑞咨询UserTracker最新数据显示，京东App核心运营指标实现显著提升，较京东外卖业务上线前增长明显。
这说明，
外卖作为高频场景，显著拉动了京东主站的用户活跃度，成为了平台新的流量增长引擎
。
与此同时，这种生态协同也将给京东带来更多价值和效益。
一方面，
外卖业务带动的流量增长、用户复购率提升以及跨品类消费拓展，都将推动京东的整体收益增长
。
另一方面，
外卖业务借助京东强大的物流网络和数字化基础，也可以在配送效率、技术应用以及数据驱动等方面实现优化，从而降低运营成本
。
总体而言，京东外卖不仅通过“品质外卖+百亿补贴”组合拳重塑了行业格局，还反哺京东主要业务，形成业务协同发展与品牌增值的效益。
外
卖大战将持续升级
随着社会的发展和消费的升级，效率正成为消费者决策的关键因素，消费行为也逐渐从“计划性储备”向“即时性满足”转变。
埃森哲发布的《聚焦中国95后消费群体》报告显示，超过半数的95后希望在下单当天就能收到商品，并且愿意为更快的配送速度支付额外费用。对他们而言，“次日达”已经失去了吸引力，他们更愿意为“此刻就要”的确定性付费。
在此背景下，各电商平台纷纷注押即时零售市场，企图抢占先机，获取更多的市场份额。
京东外卖的诞生，就出于京东即时零售战略布局的需要。
而且，除了外卖业务以外，京东还将战略目光投向了更多本地服务领域。
据透露，今年6月，京东七鲜将在京津区域再密集落地18家仓店。同时，今年年底，要在北京完成店+仓数量超过100家、全面覆盖京津地区的目标。
此外，据壹览商业媒体，京东近期正加速切入“酒店+机票”业务，以3倍薪资，从飞猪、携程、同程等知名在线旅游平台挖掘专业人才。同时，京东还在招聘小程序上发布了大量“酒旅行业”招聘信息。
