金牌店长进阶班：如何让门店实现从卖场到买场的蜕变

主要观点总结

本文介绍了传统连锁商超面临的新型购物模式冲击下的挑战，包括客流量锐减、业绩下滑等问题。文章指出，线下实体商超需要转变管理模式，从“商品陈列式卖场”转变为“场景化买场”，而店长是这场变革的核心推动者。然而，当前连锁商超店长群体存在人才流失率高、知识老化等问题，不同店长管理的业绩差距巨大。为了提升店长的管理能力和门店业绩，推出了《金牌店长管理进阶班》。该课程包括多个核心内容，如店长的核心素养、业务要点、商品力升级、数字化生产力建设等。文章最后提供了课程报名的联系方式。

关键观点总结

关键观点1: 传统连锁商超面临的挑战

由于直播电商、社区团购等新型购物模式的冲击，传统连锁商超面临客流量锐减和业绩持续下滑的问题。

关键观点2: 线下实体商超的转型

从“商品陈列式卖场”转变为“场景化买场”是线下实体商超破局的关键，店长在这场变革中扮演核心角色。

关键观点3: 连锁商超店长群体的问题

当前连锁商超店长存在人才流失率高、知识老化等问题，不同店长管理的业绩差距巨大，暴露出管理能力的巨大差异。

关键观点4: 《金牌店长管理进阶班》课程的内容与目的

该课程聚焦门店从“卖场”到“买场”的蜕变路径，帮助店长突破管理瓶颈，提升核心竞争力，带领门店实现业绩逆势增长。课程包括店长的核心素养、业务要点、商品力升级、数字化生产力建设等内容。

关键观点5: 报名与联系方式

可以通过联系龙商网超市周刊市场人员报名，同时提供了各位老师的联系方式，包括培训、内训、咨询项目合作等方面的联系方式。

正文

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《金牌店长管理进阶班》应运而生，聚焦门店从 “卖场” 到 “买场” 的蜕变路径，帮助店长突破管理瓶颈，提升核心竞争力，带领门店实现业绩逆势增长，重塑实体商超新优势。

核心内容：

一、成为一名无私领导者必须修炼的12项核心素养

二、从卖场到买场蜕变的10个业务要点

三、从卖场到买场商品力升级的10项核心工作

四、8项数字化生产力建设助力卖场到买场的蜕变

五、激发组织力满足买场精准服务需求的8条工作方法

详细内容见课程宣传海报，报名联系龙商网超市周刊市场人员。

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