5年前，刘芹和雷军互相成就，狂赚200倍后他说：机遇＋选择 > 勤奋！

正文

请到「今天看啥」查看全文

其实所有趋势性的大机遇都和时机有关系，你做的太早不行，因为这浪还没有真正起来，做的太晚了也不行。 举 2 个例子：

李彦宏1968年11月出生，雷军1969年12月出生，周鸿祎1970年10月份出生，丁磊1971年10月出生，马化腾1971年10月出生的。

为什么？ 因为1999年互联网浪潮爆发，1970年左右出生的他们刚好参加工作2到3年。你太早毕业，早干别的去了；你太晚毕业，在大学里，根本没有参与创业的机遇。

98级中欧商学院的毕业生很有意思。他们班上做风险投资的特别多，比如刘芹，比如石建明，比如红杉资本的计越，CDH的陈文江，还在中国文化创业基金的陈杭。

为什么？ 因为他们98年从中欧毕业，1999年互联网浪潮爆发。

另一方面，刘芹的成功与雷军有直接关系，他说：“与雷军相识，是我投资生涯成长过程中的幸运机遇，他是我的良师益友。与他的深度交流，打开了我的眼界。”

三、 三人行，必有我师，更重要的是你与谁行?

“三人行，必有我师。”其实我想大家都懂的。但是实际上“三人行，必有我师”里面最关键的是：你跟谁在一起往前走。

我为什么想提这一点？因为在早期的时候，我们一般谈创业都说，我们多看看你的团队，你的团队执行力，团队的重要。

到底怎么来判断一个团队? 有很多人都在问我，我曾经和有的朋友谈过。我说：“我看你娶什么样的老婆，我看你找什么样的女朋友。” 其实这里面有一个很重要的一点在于你跟什么人交往，决定了你的优秀程度。

什么样的人是你的创业的合作伙伴，决定了你的创业团队的quality。“三人行，必有我师。”我们要学会跟身边的人去学习他们身上的闪光点。

我在自己创业的过程中，和我那些投资了很多年的创始人，我从他们身上学到了很多东西。那么在今天如果我不考虑创业，你在组队的时候，你是愿意组一群你很容易说服和崇拜你的人做你的创业团队，还是尽可能找甚至比你还要优秀的能够扶持你创业的?

小米创始人 雷军 在业内赫赫有名。他在2010年和我谈时说，他想建立一个不一样的创业公司， “我想把我的股权大量分散出去，因为我需要足够多的，尽可能的多的，足够优秀的人。我们小米前十个月没干事，只干一件事：找人。”

四、 立大志做小事：我每天都在做很小的事，只是我连续做了连续16年而已。

我还想跟大家分享一个观点，立大志做小事。立大志大家都可以理解，立大志不是说我小时候说做科学家，做有钱人这不叫立大志。

真正立大志的含义是什么?不要做井底之蛙。 不仅仅是很浅薄的说我要做有钱人，这不叫立大志。我要成为成功人士，这也不叫立大志。真正的立大志是开拓视野，把自己放在宏观的视野中去理解自己。

做小事，所有的成功都是从一点一滴的小事中慢慢积累起来的。为什么做小事如此重要? 我们这个行业里面最重要的一个观点是复利效应。

请到「今天看啥」查看全文