开发商抢人如抢地：瞄准应届生 年薪高达50万

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在房产研究院首席分析师张波看来，在一些品牌房企，为名校应届生开出高价并非噱头。

“单从实际工作经验和技能来讲，哪怕是全国前十的高校生也不见得比老员工优秀。但现在品牌房企十分注重企业的人才储备，而且出于长远发展考虑，很重视自有人才的培养，所以开出高薪也时有发生。”张波告诉《每日经济新闻》记者。

上述房企人士也告诉记者，房企的人才阶梯搭建，一方面通过外部“抢夺人才”，另一方面则需要内部培养。公司需要新鲜优质血液的不断注入，名校的应届生或许暂不具备工作经验，但在创新力、新知识结构等方面，可能超过老员工，同时优秀新人的加入也会引发企业内“化学反应”，所以同样受到企业重视。

“并且‘高薪挖人’可以显示企业尊重人才、求贤若渴的形象，是很好的品牌助力，能够进一步提升对优秀人才的吸引力，形成良性循环。”张波提到，“但在具体的操作中，需要把握平衡，不要将具体的招聘和真正的求贤，变成广告和炒作，过犹不及会对品牌美誉度形成负面影响，阻碍对人才的吸纳。”

培养计划比“抢人”更重要

外行看热闹内行看门道，房企高价“抢人”的背后，其实映射着行业竞争的压力。

张波表示，人才战略是和房企发展战略息息相关的。今年，房企的千亿门槛争夺战很激烈，TOP3房企之间的竞争更是有过之而无不及。随着国内房地产企业规模分化格局的进一步加固，越有冲劲和创新力的人才，越可能对战略的高效执行、企业内部的创新、业务的拓展起到推动作用，进而推高企业取得规模和话语权的可能性，这对于冲刺千亿的企业来说，是涉及生存的战略举措。

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