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在去年8月龙湖中期业绩会上，董事长吴亚军宣布推出长租公寓“冠寓”品牌。今年3月15日，龙湖召开冠寓品牌发布会暨龙湖“冠寓”重庆源著店开业仪式，发布会上，龙湖首次发布
“冠寓”
品牌形象及品牌主张，并正式推出“核桃”、“松果”、“豆豆”三条符合青年居住习惯的特色产品线。据龙湖长租公寓负责人韩石透露，除了已布局的重庆、成都外，“冠寓”还将聚焦北上广深四大一线城市，及苏州、杭州、南京、厦门等领先二线城市，目标城市12个，力争用三年时间，跻身中国长租公寓市场前列。在业务拓展方式上，冠寓不拘泥于自有物业。起步阶段将以轻资产模式为主，会租赁其他的物业；中长期看，会逐步轻重资产并举，最终资产轻重比2:8。
目前房企切入这一领域的主要有两种方式，一种是单独成立长租公寓品牌，另一种是和专业的长租公寓运营公司合作。
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科、龙湖、金地、招商蛇口属于前一种方式。保利、绿城、旭辉、阳光城属于后一种方式。例如阳光城选择和专业的长租公寓公司寓见公寓进行合作，阳光城负责为寓见公寓提供更多的房源，寓见公寓则负责进行标准化运营和项目管理，包括售前的咨询、预约看房、审核咨询、签约到售后的维修、保洁、换房等提供一站式服务。
原因：拿地自持比例增加、存量市场来临、培养潜在购房客户，促使房企抢滩长租公寓
房企积极布局长租公寓领域，主要有三大原因：
首先是在拿地要求自持比例增加的背景下，成立单独长租公寓品牌便于自持物业运营。
例如上海去年开始，所有出让的住宅开发土地都规定一定的自持开发比重，有的自持比重高达15%；去年开始北京对土地拍卖进行“限房价、竞地价”， 12月份，万科住总联合体59亿竞得海淀区西北旺镇19号地，其中规定100%自持商品住房。
其次，随着存量市场来临，租赁市场的关注度随之提高，房企抢占长租公寓，主要是为存量房市场提前布局。
在一线城市新房成交量增长不可持续，月供和租金差距加大，租赁人口的逐年提升和品牌公寓市场占有率间的缺口较大，长租公寓可以说是租赁市场的一大蓝海。
再次，长租公寓作为房地产开发业务的延伸，发展自身旗下品牌产品，有助于增加客户黏性，培养潜质购房客户。
长租公寓可以帮助房企获取大量年轻的潜在客户,为未来的新房开发积蓄客户资源。例如，“泊寓”作为万科占有“全龄段”市场的一个重要环节，在万科的规划中，大学毕业生住万科的“泊寓”，中青年人购房万科住宅，老年人住进万科的“随园之家”、“智汇坊”，通过“泊寓”,万科便培养了一批未来的潜在购房客户。
