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为什么说海底捞把餐饮行业给带到沟里去了?

创业财经汇  · 公众号  ·  · 2017-08-08 00:43

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其二,SKU众多导致一个什么结果呢,我去吃个快餐,还得拿个菜单看半天,既浪费商家的时间,也浪费我自己的时间,你给我那么多选择,也增加了我的选择难度。


其三,从它所选的品类来看,米饭、面条,大家都能做,技术门槛不高,可替代的选择太多。我投资选择的品类,不管是卷饼也好、牛肉粉也罢,都有一个特点,在家里很难做出来。想创出一个品牌,就别老想着做别人很容易做出来的事情,而要做别人不愿意做,有点麻烦的事情。


最后再说成本结构,一个SKU众多的餐馆,不管是做快餐还是休闲餐饮,说到底是把自己视为服务业。一个餐厅,它要有多少个座位、前厅、后厨,都是固定的,任何一个做餐饮的人都可以琅琅上口跟你讲这个东西,这就代表它固化的成本,这个成本就是死的。这决定了你这个店要开出来就得这么多人,没有人吃饭你也得这么多人,这就是被侵占的利润,这就是服务业。


服务业很难获得爆发性增长,而很多投资人投的餐饮项目其实核心还是服务业,所以投的并不成功。因为你只要是服务业就会出现成本递增的问题,没有任何的规模效应可言。


这些年,很多餐饮老板就是在互相强化,我们餐饮业要提高服务,所以要我说,海底捞是把大家都带沟里去了——就是说,海底捞的服务是过度的。



消费者其实不需要这么过度的服务,不过海底捞这么做,是把一部分营销成本放在了它的服务里面。火锅的毛利基本是餐饮里面最高的,所以他可以拿一部分的钱去贴营销,我不做广告,那就靠服务让你觉得好,相当于我用我的服务来买你的流量,其他餐饮品类的能做到的吗?快餐做的到吗?


而且你想,快餐需要这么重的服务吗?不需要啊。消费者对于快餐的服务要求是,这个东西快、热,好吃是第二。你上来以后是凉的,对不起,我不想吃了,你30分钟以后再送过来,我不想吃了,这是快餐。








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