换帅后的瑞幸，杀入加时赛

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全球门店总数净新开店1757家，高于过去三季度单季度开店数，一举达成全年开店目标的三分之一以上。

此次披露的定向点位加盟计划，正是模式推出后首次大批量的对外发布。

在此之前，瑞幸仅以周为单位，在小程序上对开放定向加盟的点位进行更新。

截至今年4月末，有超过500个定向点位通过选址审核，覆盖200余个城市，超过400家门店开业。

长期关注瑞幸的投资人、澄池资本创始合伙人赵鹏飞认为，对一季度开店没必要过度解读。

赵鹏飞对信风表示，瑞幸并未调升年度开店指引，“一季度很可能是公司预判同店的表现触底回升，在旺季前开店抢占市场份额。”

“4月净开店只有300家左右，速度已经下来了。”赵鹏飞说。

但瑞幸并非没有变化。

一季度业绩会上，瑞幸宣布管理层变动：郭谨一卸任董事长，大钲资本董事长黎辉由幕后走到台前。

黎辉早年曾担任瑞幸咖啡董事，深度参与了瑞幸早期融资、上市的全过程。

财务造假丑闻爆发后，黎辉因与陆正耀的分歧退出董事会。

但面对残局，大钲资本通过多轮注资与债务重组，成为瑞幸控股股东，确保了股权结构与公司治理的稳定。

年初以来，现制饮品行业掀起上市潮，资本市场对瑞幸回归主板上市地位的期待更盛。

黎辉的职业生涯贯穿国际投行与私募基金，神州租车、中通快递、药明康德等项目的投资与上市背后均有其身影。

黎辉的回归，也被视为瑞幸业务端与资本化提速的信号。

巩固长板

黎辉在业绩会上表示，未来将和郭谨一及管理团队紧密配合，继续坚定推进当前的战略举措，带领公司迈向下一个增长阶段。

管理层交替的当下，瑞幸正处在近年以来的最大“顺风局”。

2023年，瑞幸被动卷入库迪掀起的9.9元咖啡大战，在门店、产品等多维度与其贴身搏斗。

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