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而更不要说万达城是万达最近5年的第一工作重心。而且,最近5年,万达在海外花了上千亿买影视公司,理由就是为了给万达城购买IP。
然后,这些上千亿的影视公司留着,然后300亿把万达城卖了......
有没有一种“买椟还珠”的既视感呢?
因此,另一个角度,本次并购之后,国民老公公近的十年心血,几乎是毁于一旦了。
而且,真要是推进轻资产的话,万达也应该是卖V1.0版本的万达广场,而不是V2.0版本的万达城。
最关键的是,本次出让万达城之后,相信资本市场很快就会琢磨明白,未来万达在地产方面只剩下万达广场。
没有了万达城的梦和爆发式增长的预期,那么未来万达商业的营收,基本上是可以通过会计来算出来的了。万达商业即使能够实现IPO,那么他的高估值很可能会受到重挫。
睿智如国民老公公,不可能算不过来这个账。
那么,还剩另一个原因,借不到钱了?
万达的70%负债率,至少明面上,是远低于融创120%的负债率,而且,万达的金字招牌,最起码在国内有着大量的拥趸,无论是万达商业回归,还是万达院
线重组,都有着大量的投资人愿意斥资上百亿参与其中。
那么,凭什么融创借的?万达就借不得么?
为什么本次并购协议中,银行贷给万达的钱,要转到融创?
其实,万达的融资能力远比融创强多了,甚至可以说是中国最强的民营企业。
一个企业的融资能力,用能否借到巨额美元,是一个非常好的评估。
至于为什么老王资金链会出问题,表面上看,不就是各种风险导致银行和债市不愿再给老王授信了吗?
这当中最大的风险会是什么呢?
老铁,你懂的。
行文至此,你会发现,贾跃亭和王健林,虽然一个是新经济的代表,或者说「骗子」的代表,一个是传统经济的代表,或者说是传统商业利益和秩序的代表,但本质上,他们的命运都具有浓墨重彩的悲剧色彩。
现在即使暴富如首富,点背事,也会面临缺钱的尴尬。
在钱面前,一切面子问题都不是个事。
老王说:
“
其实
万达商业的负债并不算高,通过这次资产转让,万达商业负债率将大幅下降,这次回收资金
全部用于还贷
,万达商业计划
今年内
,清偿
绝大部分
银行贷款。”
这句话里的信息量非常之大!
所以,低贱卖身也就理所当然了。
首富的生意,换个人接管,一样运转。
其实王首富的缺钱,还有个原因,就是当下金融收紧大时代下房地产开发商的一个缩影。
现在的房企,都面临债台高筑、求钱若渴的压力山大。
看面子都是土豪,看里子全是负债,中国的房企多年以来都是这个套路,但负债比率如能控制在合理范围内,倒也不会出现大问题。
不过现在不一样了,现在的房企,负债已经高到马上就要还不起的地步了。据媒体的披露,内地142家地产企业负债总量接近3.4万亿。
但是至今不少开发商仍然在盲目扩张、疯狂抢地,但补仓越多,欠债就越多。
所以现在买房,其实你是在为房企还债,为房企填坑。
1、降降降杠杆
所以,万达拿掉一笔很大的负担,也就是媒体常说的去杠杆。
万达这个中国地产业的标杆企业
之一,终于开始了去杠杆。
虽然看起来只是卖了600多亿的资产,但是,考虑到万达文旅名下巨大的国内二三四线土地储备,万达如果不卖的话,意味着未来必须借更多的钱,才能开发,这一增一减的对比,未来减少的杠杆规模,起码是在千亿以上。
与此前的李嘉诚、潘石屹等房地产大亨,先后收缩自己在国内房地产市场上的杠杆,到这次万达在地产市场压低杠杆,
恐怕不难看出,大佬、
富人
正在有步骤地退出国内房地产市场。
2、高处不胜寒
其实,对于国内房地产企业来说,要去杠杆真不容易,不到万不得已,是不会干的。
因为这是自己砸自己的场子。
国内的房地产企业,有一个特点,就是高杠杆运转。
这里看一个2016媒体披露的数据:
2016上半年,千亿级房企中,绿地控股资产负债率为88.36%,与去年同期基本持平;万科A资产负债率为80.6%,同比上涨近3个百分点;碧桂园负债率为78%,较去年末增加了3个百分点;恒大的负债率高达81.79%,保利的负债率也近80%。
(这次收购万达资产的)融创中国,2016年的中报也显示,当时的融创中国的负债总额高约1279.57亿元,净负债率高约85.1%。
高杠杆意味着高融资,80%的负债率,也就意味着,100亿的资产,其中80亿是借来的。
若是1万亿的资产,那么其中8000亿可能是借来的。
3、最怕倒过来重演
那么,这些房地产企业,是怎么借来这么多钱呢?