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开课吧产品100 · 公众号 · 产品 · 2021-05-21 11:40

正文

如果是你来搭建这个部门，会如何给出老板满意的结果，你从0到1的方法论是什么，你来做如何实现差异化的效果，你的抓手是什么，又会打出哪些组合拳（这业务你会怎么做）？

虽然这些我们能听懂，但是就觉得有些别扭，感觉是为了特意拉升逼格说的这些词。后来接触的领导，也会有同样的问题，开会必谈 “抓手 ”、“ 赋能 ” ，做方案必须要“ 对齐 ”，来一套“ 组合拳 ”，其实后面都落地不了。

比如在平台新增用户拉新方面，用人话说，就是看看从运营方面，可以做哪些事情，但非要用“ 运营赋能业务 ”这种说法。其实喜欢用这些词，跟岗位没关系，要看你的ld（leader）从哪里来的，俗称阿里味重不重。

最开始这种新造词，比如贾跃亭最先提出的 “生态化反”，其实是为了推新业务，搞了一堆这样看似厉害的词，为了包装业务或产品。

在职场上混，多多少少这黑话咱都得懂点，外行听起来觉得真，在内行人那也不露怯就行了。

为了给各位运营人都“撑撑场面”，我们总结了一些运营行业专业术语，汇报的时候总能拽上几句词，可以写进PPT。

专业术语

AARRR模型

定义：AARRR是Acquisition获取用户、Activation提高活跃度、Retention提高留存率、Revenue获取收入、Refer自传播，这个五个单词的缩写，分别对应用户生命周期中的5个重要环节。

(点击空白处查看解读)

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KOL 关键意见领袖

定义：拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。

(点击空白处查看解读)

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微博大V、抖音红人都是常见的KOL，是我们雇不起的网络红人就对了。

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