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王兴的下半场概念,如何变成互联网的普世方法论?

王冠雄频道  · 公众号  · 科技自媒体  · 2016-11-24 19:04

正文

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下半场开启之后,从业者从用户增量中寻找发展的空间已经趋向狭窄。通过短利手段聚拢用户存留已近不可能。只有占据用户时间,为用户带来长久利益的商业模式才有存活可能。




在这个理论上,用户需求与产品供给之间的关系被提升到了全新维度。产品和背后价值空间提供给每一个用户连接点的价值必须是慎重而带有生态结构的。也就是王兴所说的,eat better,live better 。这不是假大空,而是精确的价值取舍。


下半场中,互联网产品如果想要生存,尤其是创业者需要寻找机会,必须借助为用户提供更多选择这个角度来完成。服务效率、精准体验、科技感提升都是选择提供的一种。为用户带来更多价值,获取用户更多时间回馈的产品会最终获胜。


下半场打开的用户法则系统,是对互联网实操最大的助益。毕竟实战出一切,是互联网人的宿命。


【美团点评到互联网空间:王兴通过下半场逻辑搭建的商业空间】


任何战略与方法论,最终都要回到实战中来。


王兴对下半场的认识,并非只停留在纸面和理论上,这是最难能可贵的地方。之所以如此多的大佬都愿意加入王兴提出的话题讨论中来,甚至愿意放下自己的理念,在我看来,就是因为王兴在实战中通过下半场理论搭建起了有效的商业战略,引起了全产业的真实关注。


2016下半年,美团点评完成了多种进化。这家公司打造了消费者与商户的闭环生态圈,完成了对整个O2O产业链的升级,建立了吃喝玩乐全覆盖的生活服务引擎,甚至重塑了产品的人格化品牌。这些走心之作,不仅完成了美团点评两大平台的融合对接,还成功催生了平台与用户关系新的典范,完成了价值新生。


王兴通过下半场逻辑,搭建起了深度运营、全价值链赋能的生态体系,是一个理论与商业实操相印证的独特案例。其中能够为全行业所借鉴的东西,或许值得用一本甚至几本书去深度分析。


【结束语】


在我看来,下半场概念,其实提出的是把互联网关系,由单纯的工具使用关系升格为三个新的关系:用户与平台的时间黏度关系;互联网与其它产业的价值融合关系;新技术与互联网生态的注入共生关系。


《道德经》中说“三生万物”,或许互联网下半场,就是到了“生万物”的时候。


王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。


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