正文
在对管理实践做研究的时候,我对一件事情感到不可思议,
我发现在企业内部不断得到提升的人并不是最聪明的,也不是最有能力的,而是最不计较付出行动的人。
我曾经观察过两个新入职的年轻人,小章是名牌大学的优秀毕业生,专业对口,学习成绩优异,同时还具有很好的管理才干;小李毕业于一所普通的高校,在任何一方面看起来都比小章要逊色一些,所以在入职训练之后,明显是小章得到重用,而小李却不怎么被看重。过了半年,我发现小李总是第一个到达公司,总是抢着做事情,每一次交代他的事情,他总是答应并很快去做,甚至很多大家不愿意做的事情,他也毫无怨言地去做。虽然小章还是表现出比小李强的能力,但是大家开始关注小李而忽略小章,再过一段时间小李开始被提升。
我自然相信能力非常重要,但是行动更为重要。对于拥有知识的年轻人,在这一点上我更是担心。
我常常听到很多人告诉我,他们有这样那样的想法,但是苦于没有机会实现,也有很多人不断强调,不是他不愿意做,而是没有条件做。我想起以前看到的一个故事:
很多人想应聘一家著名杂志社编辑的职位,大部分应聘者都想办法证明自己的学识和专业训练,但是有一个人,跑到杂志社申请实习,不要任何补贴,不提任何条件。因为这个人什么活都干,而且干得很好,所以半年后杂志社主动问他是否愿意到杂志社工作,这个人得到了自己想要的职位。
其实,
所有机会都是在行动中获得的。
我在一次飞行中看播放的录像,一个段落是介绍飞人乔丹的纪录片,很多细节我不记得了,但是我深深地记得一个内容:在中学选拔篮球队员的时候,因为乔丹不够高,所以被编排在二队,教练要在一队训练完之后,才能给二队训练,乔丹提出帮助一队服务,所以每天乔丹都比每个二队队员多出两个小时的训练,多年之后我们知道乔丹成为飞人。
因为常常到企业去做调研,所以常常听到企业的主管抱怨,缺少人才。我是在大学从事教学工作的,也非常清楚地知道,大学每一年有大量的毕业生找不到工作,前几天我去招聘会上调研,一个早上竟然有7万人来找工作,看着人头涌动的广场,内心非常震惊。一方面企业找不到合适的人,一方面大量的人找不到工作,原因是什么?我为此咨询过很多人力资源管理的经理人,他们告诉我:资历很好的人很多,但都缺乏一个非常重要的因素,就是行动的能力。下面是一个在网络上流行的故事: