当“饶毅”们拒绝成为“罗振宇”，“知识分子”怎么赚钱呢？

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例如「推动科学教育体制改革，改善科学技术成果的评价，加速科学文化传播」就是「知识分子」的核心使命，这种略显大而无当的口号，同时也支撑着整个团队的凝结，其内容部门90%以上的员工有着硕士学位，很多员工都有海外读书的经历，「主要都是因为认同这件事情的意义，或者更简单点，就是饶毅在这里，都相信他的人格和理念。」

另一方面，出于维持这份体面的缘故， 纪中展很难为「知识分子」接入新媒体行业的变现惯例，这也是他必须盯紧现金储备的原因之一。

「我、饶毅、鲁白和谢宇四个人，都同意这家公司至少五年或更长时间内不发广告与软文，这是把名誉搭上事业之后必须坚持的底线，我们的公号头条其实已经到了30万元一条的报价级别，要是愿意松口的话去年做出2000万元流水没有一点问题，但是这样的结果就是毁了饶毅鲁白谢宇三位老师的学术声誉，公司也能看得见顶，也就完蛋了。」

曾有多家知名科技企业找到纪中展寻求「年度战略合作」，对方也很体贴的表示不需要教授们的主动背书，只要在每篇文章的底部贴上一个特约横幅，一年合作费用800万起，这也让纪中展时常报以苦笑回绝。

根据中国科协自1992年来的九次调研显示，中国具备科学素养的公民比例长期落后西方发达国家二十年以上的差距——以2011年的3.27%为例，仅相当于日本、加拿大等国在上世纪八十年代末的水平——这让科学这件事在中国颇有举步维艰的境况。

从转战各个地方电视台的老中医、老专家，到微信朋友圈里经久流传的伪科学资讯，针对知识库存不足的人群统一收割「智商税」，也逐渐成为一门虽遭喊打却长盛不衰的商机。

无论是维基百科还是微信公号，都曾先后引入专家顾问的机制，试图对内容进行真伪判定和添加警示，只是这种补救措施固然用心，却很难标本兼治：欺骗往往建立在长期的灌输基础上，在特定的环境里，辟谣有时才是公信力不足的一方。

而这也是「知识分子」有意绕过的市场，无论是饶毅这些主编，还是它所连接的其他科学家，都不想去扮演「手持高音喇叭热烈推销自己」的街头角色，所谓「弱水三千只取一瓢」，价值的兑现只能体现在足够认同这份价值的群体身上。

「所以我们当时开会决定做的，就是科学IP的品牌化和科学教育的基础化，也就是高端打低龄，媒体尽量走高端，教育就侧重于低龄，让那些重视科学的成年人，来为自己的孩子买单，避免他将来会陷入无知里面。」

于是，在「知识分子」的高举高打之下，纪中展把「科学队长」这款面向3到9岁儿童的科学讲解音频节目推上市场，并在收入方面收获奇效。

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