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相同的环境，在商业领域包括：相同的用户需求是一样的，竞争压力，相同的技术条件和政府的法律法规也是一视同仁的。这样，双方的产品就慢慢趋同，可能有些表面的颜色，一些结构设计上有些不一样，但是关键的核心要素，就越来越类似了。
这也像在海里的鱼，像鲸鱼海豚不是鱼，但它在海里生活游泳，所以他跟鱼儿体型就比较相似，所以趋同进化是一个大的特点。
第二个，在趋同进化下面，智能锁是进化的一个核心，但是智能锁里面有比较大的差异。
摩拜现在用的智能锁是内置了sim卡、GPS和自动开锁装置，所以它也是可以充电的。它可以用脚踩充电，到后来的lite，即太阳能板充电。它车筐的底板就是一块太阳能板。
这样的话，智能锁耗电量大，而且每个月因为有sim卡，会产生流量费，你哪怕几块钱或者十块钱，一年差不多得100块钱。这样导致，你这个产品，有额外的充电设备和一年多出来的100块钱的运营成本。
其它他们后来做智能锁，可能就要避开这么一个特色，或者在他们看来是不足。因为你额外的增加成本和额外的产品的复杂度，也增加了最终产品本身的成本。
比方说，他们想通过蓝牙，智能锁直接跟手机相连。这样就不用加sim卡，也不用充电了。只用一个内置的大电池，这个电池可能管用两年。
即使用不了两年，平均一年好了，因为一辆车平均一年，甚至半年就维修整理一次，那就顺带换个电池呗。没必要刻意做到两年甚至四年，去无人值守无人维护维修。反过来如果就是几个月，一年就要维修整理一下，索性就把电池换了。所以这个电池就可以用内置的电池，就不需要充电设备。这样产品能更简单一点，然后避免车辆的价格大幅度上升。
这就是一种精打细算的思路，就把未来的成本就放在未来，而不是把未来的问题都在当下解决。当下就成本高，费时费力。未来发生的事情，未来的麻烦放在未来，当下就轻简快省一些。
反过来，就是摩拜的思路，在pk上面，数量上面，响应上面就落了一点下风，只能等时间来洗净铅华。或者所谓潮水退去，看谁在裸泳的意思。这个其实就是在期待，竞争对手没有反应，没有响应，不会变的更好。如果竞争对手，在充足的时间内也改善了，那么时间带来的好处就会小很多。
小黄车死活不做可充电的sim卡加GPS智能锁，其实也是一种路径依赖。
这是跟他们车的结构有关系，而且跟整个公司的价值观有关系。你走了轻简快这条路，只能想方设法做其它的。比方说，密码需要动态，那我做一个动态密码的智能锁，但是不一定加sim卡加外接可充电电池了。
所以最终两强竞争，双赢的结局是大概率的。这里面既有注定的定数，就大家做一个整体，他们毕竟是互联网发展到今天，是互联网思维下的共享单车，他们面对的其它以前的公共自行车，或者自有私人自行车，或者根本没有车的来讲，其实是一次大的突破，放了更广大边缘用户群和场景下压抑的用户交通的痛点，最后一到三公里的。
他们顺应了他们的用户，做到了随用岁取随还，在移动端可以很方便很简单的去使用。另外他们也组建了各自的团队，背后的资本方都鼎立支持，而且产品也经过了初步的开发和迭代，所以他们最终未来的发展相当于一个动态开放式平衡的过程。这一个“恒”字，尽在不言中。
但是未来这种双赢的结局只是大概率的，因为还有黑天鹅无处不在。创新的观察者，我们不会做一个确定的预测。因为预测看起来简单，其实也没有特别的必要。
就像有人预测上说，未来智能交通超级大未来我看到了，看到了之后你就现在All in全赌在一家公司上吗，事实上这家公司可能遇到了很多障碍，暂时事业受到了挫折，也许10年，20年，50年，100年之后，智能交通超级大未来终于实现了。但在过程中，还不知道有多少个起伏呢。
这就像我们说的，你哪怕赌，这个股市最终会上万点，上万点不是你现在ALL IN买股票的理由，因为过程中起起伏伏的。
当然，如果像买房子，房子你说未来涨跌，但如果你要结婚，要生孩子，孩子还要上学，你就可能还是需要去买房子，因为最终房子哪怕涨啊跌啊，但是过程中你毕竟享有了房子，你使用了房子。
