正文
在PayPal卖给eBay之前，霍夫曼作为PayPal的核心成员，一路帮PayPal谈下了Visa、Mastercard、eBay等重要合作伙伴。离开PayPal以后，又一路伴随LinkedIn过关斩将，直到2009年确定称霸垂直职业社交后，才退任董事长，并加入硅谷老字号创投Greylock成为合伙人。
此外，霍夫曼也是硅谷里最多产的天使投资人之一。他拥有超过八十个创业公司（包括facebook 和新闻聚合网站Digg）的股份。而由他创办的LinkedIn通过为用户提供以下4种服务来盈利：
-
人才解决方案。
企业付费给LinkedIn，就可以发布招聘职位，定向推送招聘广告，以及使用LinkedIn的用户和简历数据库；
-
市场营销解决方案。
LinkedIn按点击量向广告商收取费用；
-
用户订阅。
个人用户可以通过付费订阅LinkedIn来获得更高级的服务，比如将个人主页的浏览量提升6倍、在没有加好友的情况下有15次机会联系LinkedIn上的任何人。再比如，获取有关任意一家公司增长情况及其趋势的深度分析，以及与其他应聘者的能力及薪酬比较等等。
-
学习方案。
用户可以付费定制在线视频课程，来学习与职位相关的各种技能。
Palantir、Calrium和Founders Fund
PayPal的领军人物
彼得•蒂尔
（Peter Thiel）因为他的那本《从0到1》在中国一炮而红。作为PayPal系的头目，他用出售PayPal所得的5500万美金迅速成立了Clarium对冲基金并投资了Facebook，同年还创立了Palantir大数据公司。
次年，蒂尔又成立了风投基金Founders Fund，该基金投资的几个知名案例包括Slide、LinkedIn、Yammer、Yelp，SpaceX，Airbnb等，而这些成功项目的创始人均来自PayPal黄埔军校。
不仅如此，蒂尔还创办了旨在鼓励高中和在校大学生休学创业的“20 under 20”项目。这个项目，每年选出20-25个20岁以下的青年天才，两年之内给他们10万美元去做他们自己最想做的创业项目。这个项目的官网上写着：
Some ideas can't wait.
（有些创意等不了）。
有人反对蒂尔的做法，说他这样是误导学生去追求商业成功而忽视学业的重要性，但很明显受教育并不一定非得在学校，蒂尔不过是想证明通往成功的路径有很多。
Yammer
大卫•萨克斯
（David Sacks）是原PayPal首席运营官。离开PayPal后，萨克斯先是筹拍了电影《感谢你吸烟》荣获金球奖，圆了自己的电影梦，紧接着创办了在线家谱驱动数据库公司Geni.com，但不是很成功，2012年被MyHeritage收购。
