主要观点总结
本文讨论了关于决策的话题,强调了提高决断力的重要性。文章提到了影响决断力的因素,如决策失败的恐惧、心态的设立以及避免美化未选择的道路等。同时,文章还提供了几个帮助做出更好决策的小技巧。
关键观点总结
关键观点1: 理解决策的重要性及决断力的影响因素。
文章首先阐述了决策在人生中的重要性,接着指出决策失败的恐惧是影响决断力的主要因素。
关键观点2: 建立正确的决策心态。
文章提出了建立三种良好的心态来解决问题:1)避免过度担忧不确定的结果,要理解世界是一个多元模型。2)避免美化未选择的道路,要分清幻想和现实的差别。3)避免陷入无休止的过度分析里,要自己设定好决策的边界。
关键观点3: 提供决策小技巧。
文章给出了三个小技巧帮助更好地做出决策:1)将行动设为默认模式。2)为决策设定截止期限。3)跟随内心的声音。
正文
当一个习惯了这种心态的人,面对一项比较重要的决策时,他会有什么反应呢?
花费大量的时间和精力在手头的决策上,导致拖延和延误,白白浪费时间,让别人都不得不等他,甚至错过最佳的时机。
特别容易钻牛角尖,反反复复思考不同选项之间的区别,拼命想从中找出优劣势,导致占用大量的认知资源,以至于影响日常生活。
对自己高度不自信,即使做出了选择,也经常自我怀疑:另一个选择会不会更好?我的选择究竟是不是对的?从而陷入无意义的内耗之中……
这种现象,往轻里说,就叫「选择困难症」。如果只是关于日常生活小事的决策,那影响也不大;但是,当一连串的决策纷至沓来,每一件都需要这样仔仔细细、反反复复去分析和思考时,问题就来了:
你特别容易被这些决策和选项所击垮,应对和处理的速度跟不上它们到来的速度,大脑被海量的信息占满,从而导致
「决策瘫痪」。
随之而来的结果就是:特别容易感到疲惫不堪,总觉得有非常多的事情需要处理,但大脑转动又特别凝涩,很多时候只能草草做出一个选择,但之后又容易感到后悔,批评自己「要是当时再谨慎些就好了」……
这就构成了一个恶性循环。你的状态越差,就越难以应对新的决策;而决策的结果越不满意,又会进一步加剧自己的无力感和挫败感,从而愈加害怕决策的失败。
这可能就是许多人遇到的问题:我们并不是没有能力去做出好的选择,而是出于对决策失败的恐惧,自己限制了自己做出决策的能力。
如何解决这个问题呢?最首要的一点,就是从前面说的心态入手。
我们特别容易犯线性的毛病:正是因为我选择了A,所以导致了B;因为发生了B,所以导致了C……像这样一连串下去,最终发生的一切负面的结果,都会归因到最初的原因 —— 也就是「我选择了A」上面。
但实际上,真实的世界不是这样的。
真实的世界是一个多元的、非线性的模型。
它更可能的情况是什么样呢?是:我选择了A,于是导致了B。然后发生了CDEF,它们跟B一起共同导致了最终的结果。
在这个例子里,我能控制的只有A到B,至于CDEF,它们是跟我无关的,是外部世界发生的事件,既无法被预见,也无法被干预。
这个世界是一个多元的模型。很多时候,
一个结果是由诸多外部的因素共同决定的,包括运气和概率。
在这些因素里面,我们能控制的往往只有很小一部分,大部分是我们无法知道、也无法控制的。
它的作用是什么呢?是帮助你减少对于决策失败的恐惧。
一个决策,最终带来了好的结果,不一定是因为我「选对了」,而是由诸多外部因素机缘巧合所共同形成的。
同样,一个决策,最终带来了不好的结果,也不一定是因为我「选错了」,更不是说它「失败了」,而同样是由诸多外部因素共同构成的。
所以,下一次,当你面对一项决策的时候,如果你依然感到犹豫,担心自己会犯错,那么不妨对自己说:
跟随自己的内心就可以。做好当前所能做的,不要对结果抱有过高的期待和要求,因为有许多因素是我们无法确定的。
这可以帮你轻装上阵,降低心理负担,减少在决策面前无谓的思考和内耗。