专栏名称: 浩哥说
程浩,迅雷联合创始人,曾就职于百度,在硅谷工作多年,毕业于杜克大学计算机系,现成立松禾远望风险投资。从成功创业者到投资人,程浩凭借15年互联网实操经验,与你一同分享关于创业的独到理念与思考。BP请投递至 [email protected]
目录
相关文章推荐
51好读  ›  专栏  ›  浩哥说

专访松禾远望程浩:人工智能将是中美天下!

浩哥说  · 公众号  · 科技自媒体  · 2018-03-05 21:44

正文

请到「今天看啥」查看全文



再举个最常见的例子,搜狗的人工输入法就是最容易理解的人工智能。你经常采用的词汇、句法,甚至你的写作风格,它都会记住,并给你自动提示输出,也包括拼音自动纠错。


人工智能离我们已经很近。它最基本的东西是大数据,再加上机器学习。大数据是人工智能的前提,没有大数据就谈不上人工智能,但光有大数据也不行,还必须有机器学习。不过,这些都只是人工智能最基本的框架,这个领域还在不断创新和发展。



南风窗:

三大互联网巨头中,百度推动人工智能的战略最明晰。为什么是百度,而不是其他人?

程浩:

BAT三家都不缺场景(数据)、不缺钱,也不缺人才,百度和另外两家相比,在移动互联网的时代错失了不少良机,所以需要一次大的变革。除了百度之外,阿里和腾讯都对人工智能很重视,只是比较低调。


百度作为搜索引擎,做人工智能的确有天然的大数据优势,而且现在力推,即便没有领先别人太多,也领先了半个身位。



南风窗:

前段时间,李彦宏登上了《时代》杂志封面,动静很大,百度的人工智能战略的盈利模式会是什么。作为一名投资人,你看清了吗?

程浩:

百度的人工智能方向基本上是比较清晰的,用我的话讲就是“AI三件套”。第一是feed,就是兴趣阅读,feed流广告和今日头条的模式非常类似。第二是DuerOS,即百度音箱为代表的对话式人工智能系统。第三就是阿波罗计划(Apollo),即自动驾驶和无人车。

这“AI”三件套刚好一近、一中、一远:feed已经开始赚钱,收入增长速度也比较快,DuerOS已经有不少合作伙伴和用户,但怎么赚钱还不急。自动驾驶离上路就比较远了,赚钱就更远了。

百度AI战略比其他巨头更清晰有两个核心原因:


  • 百度核心业务离人工智能就比较近,搜索引擎本身就是最大的AI产品。


  • 百度比腾讯阿里更焦虑。腾讯阿里拿到了移动互联网门票,所以催生了更多的增长点,例如移动支付、O2O/OMO,最近又是新零售,每一个都是大市场。增长点多,分到AI战略的自然就少。百度没拿到移动门票,所以增长点少,那就全部押宝人工智能吧,聚焦了,思考的自然就多一些。当然有可能塞翁失马,反而帮助百度捕捉到了更大的机会。



南风窗:

人工智能的研发,投资很大,周期也很长,这是不符合风投快速退出的习惯。

程浩:

人工智能其实分两块,一个是关键性应用,另一个是非关键性应用。通俗些说,关键性应用就是在99%之后,你要追求小数点后更多的“9”,换句话说必须趋近于100%。比如自动驾驶和手术机器人,就是典型的关键性应用,你做到99%的可靠度肯定是不能上路或给病人开刀的,因为这意味着100次就有1次事故。99.9%也不行,这意味着1000次中就有一次事故。因此,关键性应用的研发周期就会特别长,也就是要求创始人必须是“高富帅”。


但是,很多非关键性应用的则不然。人工智能领域的创业,95%都是非关键性应用。在这些领域,AI的可靠度只要过了基础线,区别就会不太大。


最简单的例子是人脸识别。你今天带个帽子,明天戴个墨镜,识别率估计没法做到99%,可即使没识别出来也没问题,因为所有带人脸识别的门禁都有地方让你按指纹。即使指纹也不行,问题也不大,公司不还有前台吗?这类非关键性应用其实离钱是比较近的,投资周期也会相对短一些。


流量红利没有了


南风窗:







请到「今天看啥」查看全文