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山水水泥的荣耀之争

空山大湿  · 公众号  ·  · 2017-08-30 11:43

正文

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张氏要回购大家的股份?这也没有什么错。但回购的价格和方案又是怎样的?

回购“ 分三期完成,原则上每10年一期。股权价值与山水公司股票价格挂钩,第一期价格打8折,第二期打9折,第三期不打折。

而且,“受益人将自签署相关文件之日起不再享受及自动放弃其他任何常规的信托收益归属、分派及/或支付的权利”。也就是说,自同意回购之日起,山水投资所有的分红便与大家没有关系了。

更让大家不能接受的是,“公司股份回购所需的资金均来源于公司的自有资金,为公司于上市公司取得的年度分红。”

用自己公司的分红,收购自己的股份,还要分30年,有这样玩的吗?

看到退股方案,许多员工忆起往事:

当年,山水水泥改制上市,张才奎站在台上当着近4000员工许诺—— 每个人身兼职工和股东双重身份,企业香港上市,让大家成为百万、千万、甚至亿万富翁。

如今,所有职工股股东要被清退出去,而且方案如此苛刻。

张斌在退股动员会上甚至还说,职工的股份早已一文不值,全都用在了收购东北、烟台等企业上,而这些企业已出现了严重亏损。不签字不退股的,30年内不分红,因为所有分红将优先用于退股。

面对不合理的退股方案,大部分职工股股东在内心深处是抵制的。但如果不同意退股,他们的股东权益又无法得到保证。他们该如何做出抉择?

攻伐:收股不成怪高管,元老遭诉陷囹圄

上回说到,张氏推出退股方案,职工股东面临抉择。在压力之下,很多人选择签字同意退股。但还有很多人选择抵抗,他们拉起横幅,维权上访。

2013年12月4日、12月10日、12月27日,山水投资的职工股股东3次大规模到SDSSW上访。

在上访中,大家除了反对退股,他们还要求分红。

自2001年集资入股后,山水投资只在2005年分过一次红。在退股方案出台之前的2012年,山水投资收到山水水泥的到账分红1.56亿元。如果要退股,是不是先把这个钱分给股东?

股东要求公司分红,合情合理。 2014年年初,山水投资不得不向股东派发红利1.4亿元。对退股的事情,张氏此时已经温和许多。老张在12月底的一封公开信中说,他秉承“财散人聚”,拿出自己的钱用于同志们退股。同时,退股周期改为每三年一期。

但表面的缓和,无法掩盖深处的裂痕。此时的老张,是震怒的。 他将收股失败的原因,归之于7名高管,并宣称要“血拼到底”。 一场“斩首”行动悄然拉开。

2014年春节后,山水水泥的7名前高管发觉,老张在查他们的账。这是要整人的节奏。

从3月开始,高管带着职工股股东多次到巡视组上访,指责张氏掏空企业:在行业整体良好的的情况下,企业利润从2011年的23亿元之下下滑到2013年10亿元,并在2014年上半年出现亏损。

至2014年6月份,双方关系急剧恶化:作为7名维权高管之一的 王永平,被辽宁本溪公安以涉嫌“虚开用于抵扣税款发票罪”刑事拘留。 而向本溪警方报案的人,正是他持有股份的山水。

该案此后的变化,让人深感蹊跷。

2014年8月22日,本溪检察院下达了“没有造成社会影响,不予批捕”通知书,并让王永平家人下午4点赶到领人。但亲属赶到后发生变故,被告知正在开会;晚上9点钟,亲属又被通知王已改为改为“监视居住”;9月1日,王又被批捕……

在2015年2月,王被本溪市南芬区法院一审判处有期徒刑6年; 但到2015年7月,本溪市中级人民法院撤销该判决,以原判决认定部分事实不清为由,驳回重审。但时至今日,这个案子的二审仍未宣判,王不得不在拘留所里度过这个春节了……

除了王永平,其他高管也不轻快。曾任山水水泥执行董事的 董承田,也因山水集团的举报被公安部门通缉,不得不出逃在外 。这些高管们还被公开羞辱:他们被山水内刊《世纪山水报》指责为“害群之马”; 他们的照片被贴在工厂内、生活区,被称为“在山水耻辱柱上的前中高层管理者”……

在张氏开展“斩首行动”之际,维权高管和职工们也决定对张氏来个“釜底抽薪”。

前文已述,维权高管和员工,是山水真正的“老板”。但另一方面,他们作为老板的权力被限制了,因为所有员工的持股都被老张托管。因此, 在2014年8月份,维权职工一纸诉状将老张上法庭,要求解除信托托管关系。

各位看官也许会觉得,以小搏大,这是一场很难胜利的官司。 但是,这场官司发生地,是香港(山水投资的注册地位于香港),这注定是一场具有完全不同的历程。

而在这场官司还没有结果之前,山水争夺大战的另一个主角要登场了,它就是行业另一巨头—— 天瑞集团。

旁落:引来帮手埋大患,巨头扫货抢头椅

上回说到,张氏父子与维权高管及职工互相攻伐,战局胶着。

但是,在维权职工将老张告上香港法庭之后,老张已深感威胁。因为,如若他对职工们的股权代持被法庭解除,他在山水的权力将成为无源之水。

因此,老张开始采取一些预防措施。在2014年10月,张氏主导,引入央企中国建材成为山水水泥第二大股东。

引入中国建材,被外界视为老张在寻求帮手。但从后期据情来看,张氏引入中国建材,是犯了一个致命的错误。

前文曾说,山水投资控制山水水泥。但实际上,这个控制只是“相对”控制,山水投资当时持有山水水泥的股份不过只有30.11%,并未超过50%,是相对控股而已。

但30.11%的持股比例,已经比较安全。因为,如果其他人要挑战第一大股东地位,必须增持超过30%。而只要增持超过30%,就会触发要约收购,也就是向所有股东开放收购所有股份。

但中国建材入股山水水泥之后,山水投资所持股份被摊薄至25.09%。这意味着,其他投资者可在不达到要约前,就拿下第一大股东的地位。

首先发威的是亚洲水泥。中国建材入股后,亚洲水泥斥资9.05亿港元在股票市场上扫货。到2014年12月1日,亚洲水泥已经持有山水水泥20.90%,直逼山水投资的持股比例。

但“天下功夫,唯快不破”,亚洲水泥出手还是太慢了。 进入2015年,天瑞集团拿出50多亿港元,大举扫货。短短4个多月,天瑞集团买了山水水泥近10亿股,一跃成为第一大股东(其中有接近10%是找H公司一把接过来的,这里也有故事)。

天瑞成为第一大股东后山水水泥股权结构图:

至此,山水水泥的大股东地位旁落天瑞集团。张氏父子此时此刻的内心世界,外人无从体会。

但令人疑惑的是, 在天瑞集团大举扫货时,张氏父子、亚洲水泥、中国建材都在干什么?从2015年年初开始,山水水泥的股价从3.6港元左右,一路飙升至6.29港元。但似乎所有的对手,都没有意识到天瑞在大举扫货。

也许是股票市场的整体火爆,掩盖了天瑞的行迹。 当时,大陆及香港的股票市场处于癫狂状态。而直到4月中旬,山水水泥收到天瑞通知,后者已经持有山水水泥28.16%的股份。此后,山水水泥停牌至今。

天瑞砸了50多亿的重金,杀入山水战局,意欲何为?它与山水的维权大军,会产生化学反应吗?







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