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燕京啤酒的传奇人物L据说很爱看《动物世界》，L从中受到启发，“如果在市场上谁先哆嗦和胆怯，谁就会被别人打败。
”
而燕京掉队，正是从7年前的金威啤酒股权争夺战中露出怯意开始的。
2012年春节前夕，香港的上市公司金威啤酒（曾经的124.HK）公告变卖啤酒资产。
金威啤酒1985年成立于深圳，共有产能170万吨，在广东地区拥有5个工厂，广东省内仅次于珠江和青岛，在成都、西安、天津还各有一厂。
很显然，这个上百万产能的归属权将影响整个华南啤酒市场的竞争格局，这势必会引来各方势力的争夺。
不过当时流传的是，燕京的大股东北京控股在春节前与金威的控股股东粤海谈妥，竞标只是走过场。
燕京有拿下金威啤酒的理由，燕京的强势地区是广西、福建，拿下金威，可以壮大广东市场，并将三个市场连成一片，同时填补燕京在成都、西安、天津没有厂的空白。
另外，这些年来，燕京始终落后青岛100多万吨。
拿下金威，燕京基本可以与青岛平起平坐。
然而到了2013年，金威最终以近54亿价格花落华润，燕京金威并没有走到一起。
据说是价格谈不拢，燕京只能出到45亿人民币。
在这样一场战略性并购上，为什么燕京退缩了呢？
没钱是最主要的原因，看2012年上半年年报，燕京的货币资金、应收票据、应收账款、其他应收款分别是24.7亿，3440万、1.244亿、9830万，反映其资金充实程度的项目加起来一共只有27亿左右。
因为业绩规模扩大，需要流动资金增加，燕京的银行短期借款高达42亿，可见，燕京的融资压力不小。
当然，以燕京的实力，再加上大股东北控的实力，钱是可以解决的，但燕京还面临其它的麻烦。
一是福建市场不省心，2003年燕京收购了惠泉，本来意在一统福建市场，但老大惠泉被雪津吊打，不仅翻不了盘，从2010年开始，颓势已现，有崩盘之势。
二是大本营北京市场不断有敌入侵，像华润雪花在天津和北京郊区建厂，青岛在北京收购了两家啤酒企业。
更麻烦的应该是人才储备问题。
2012年8月，惠泉啤酒发布公告，调广西燕京漓泉的魏小平来惠泉，这是漓泉的第二批人马到任。
2010年惠泉销量下滑24%时，燕京就调了漓泉的总经理胡建飞来操盘，同来的还有漓泉的李文彬等人。
燕京频繁地从漓泉调兵，可以看出燕京的人才紧缺。
如果燕京吞下金威，高管换血在所难免，而无人才储备，消化起来会异常艰难。
金威这些年本来就经营困难，燕京接手不好，惠泉式的崩盘恐怕会再现。
种种因素，最终让燕京在天价的金威面前露怯了。
而正如L自己说的，露怯了，你就被打败了。
2012年，燕京啤酒销量首现下滑，行业整体下滑是2014年，燕京早了两年，并且利润再也没能恢复过来。
