好的产品经理，就是把事情做成的人

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在课程开始前，我问大家一个问题，“我们为什么要听这堂课？”。其实我把问题提给班主任的时候，班主任是有一点担心大家回答：“因为课程大纲里有这堂课”。如果真的这么回答了，那么我认为你还不是一个合格的产品经理。

我们会不断的成长，从产品助理成长为产品经理、产品总监。到了产品总监的层次，我们会更多的被问到『为什么』。这个『为什么』的背后，是商业思考，是对整个产品线、业务的理解，只有你真正理解了，你才能回答出来为什么。“我们为什么要听这堂课” 是我们对自己的思考，对自己成长和发展的思考。

产品经理是一个修炼的过程

我们每个人都是一款产品，是被别人所使用的产品/服务。如何使用自己的特性，如何不断优化自己的特性，怎样交付给他人？产品经理最好的『修炼』莫过于把工作、生活、自己都当成产品来检视、设计、实现。

产品三要素

既然把我们自己当作产品来优化，我们自然要了解产品到底是什么。在我看来互联网产品由三个要素组成的：

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