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其实，我目前了解到的一些副业生意里，100%都是有合伙人一起参与的。显然想在 主业之外运作一个商业模式，把多个人的空闲时间组合在一起更容易实现 。

2 一个工作室就是一个产品

运作一个实体生意，远比我们想象地更麻烦。更可怕的是，这件事还落到了一个细节控的产品经理手上。

听小川跟我介绍，从一开始 选址 的时候他们就下了很多功夫。比如选中了望京的合生麒麟新天地，附近有好多顶级外企和互联网公司， 有现成的愿意为健身付费的用户群体 。

再比如 公司注册 。虽然现在还是一个小型工作室，但正式注册公司以后可以把每个合伙人的 权责合法化 ，而且 便于以后生意扩大、商业模式升级 ，小生意也可以承载大梦想。

而最直观的，就是已经正式运营了几个月的 工作室本身 。

我公司附近应该是全北京私教工作室密度最高的地区之一，今年选私教的时候去看过十几家。 对比而言，小川的这个工作室应该在器械、环境、设计上都是No.1 。

我现在还是举铁入门党，很多器械还认不全，但从数量和种类上看，小川不仅给工作室配置了各式各样 齐全的器械 ，还不计成本地选择了 进口品牌的专业版 。（比如一台家用跑步机可能2000块就买得到，但一台进口的专业版跑步机至少要40000元！！）

工作室是Loft布局，在设计上非常聪明地利用了各个房间的面积，区分有氧区、无氧区和拉伸区，还能 保持运动的私密性，减少相互打扰 。（像我这样喜欢一个人默默锻炼的简直爱死这样的分区设计了）

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