一张图，暴露你的人才管理漏洞

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这个图很简单，首先第一步：把所有向你汇报，以及和你打交道的下属列出来。

第二步：定期在你和下属之间连线。蓝线代表正式沟通，红线代表非正式沟通，虚线代表深度会谈，也就是不带工作任务的交心。

作为老板，你可能就会发现和有的下属之间只有正式沟通，比如只在开会时给他部署工作。如果发生这种情况，那你就要意识到这会是很大的问题，因为你无法让他成为你的自己人。

更大的问题是，有的老板和下属之间只有非正式沟通，比如下图的小李。

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