一周后，周航又回信问：什么是真正的乐观？

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「乐观和悲观」的话题 。

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「慌乱的」乐观

疫情爆发以后，这个话题就没断过。

我记得 2 月初开始，各种分析、课程、分享都在讨论什么疫情带来的危与机啊，疫情过后到底是 V 型反弹还是U 型反弹啊，哪些行业是乘疫情之风爆发，在线办公、在线教育？2003 年 SARS 后淘宝、携程是如何把握机会逆势成长？全是这些，还有啊，说创业者、企业家必须乐观，不乐观还怎么创业啊！搞的创业者们甭管心里是怎么想的，对外对员工那是必须乐观，要不乐观都不好意思说自己是创业者。

可是我却明明感受到大家一方面心存侥幸，总觉得情况没那么糟，或者说坏情况不用多久就会过去，我们可以很快恢复正常，甚至赢来报复性增长的机会。同时不管心里多忐忑，有多少糟心的难事需要一件件面对和解决，公司到底损失多大，能扛多久，业务会掉多少，新的融资还有没有希望，心里其实并没底，但没办法，你需要表演「乐观」，但凡不小心露出一点「悲观」的情绪，都会被人认为怯懦。

所以，当时我表达过不同的观点《 积极的悲观 》 ，但很可惜，这么丧、这么政治不正确的观点，应者寥寥。

不过，有一个人‌‌他乐观‌‌的样子让我久久不能忘却‌‌。 这个人就是‌‌我们湖畔的同学，湖畔二届学员，外婆家的创始人和 CEO 吴国平，Uncle 吴。

‌‌‌‌‌‌我们都知道这次的疫情从开始到爆发，‌‌中国的餐饮业‌‌是最受到重创的一个行业。所以我们暗暗地担心，‌‌像‌‌外婆家这样已经是中国餐饮业的龙头企业，‌‌有 200 多家分店，它受到的影响何其的大。

Uncle 吴在疫情期间发了蛮多的朋友圈，‌‌给我印象‌‌特别深刻。他没有那种‌‌故作打鸡血的振作，也没有非常的悲壮，反而我看到的是，他在朋友圈里依然穿的那么时尚那么的潮，‌‌每天乐呵呵的‌‌状态，比如去他的一家叫「煮熟的鸭子飞到家」（老鸭集）的新店打包老鸭煲，或者展示和朋友们在一起‌‌享受生活，欢度节日，要不就是分享店里精美的菜品，着实让我们垂涎。

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