正文
2024年，全球新增光伏装机超600GW，同比增长30%以上，在运光伏总装机突破2.2TW，与煤电规模基本平齐，有望在年底形成明显超越之势。2024年中国光伏新增装机278GW，总装机容量887GW，第二大电源的地位持续巩固。“光储同行”带动新型储能项目总装机达73.8GW/168GWh，同比增长超过130%。全球光伏产业单极主导、多极共振的市场格局正在建立：中国光伏以约1%的GDP占比为全球贡献了85%以上的全链产品与解决方案；以德国、西班牙为代表的欧洲光伏市场韧性凸显；美国连续多年新增发电首选光伏；印度、巴基斯坦等亚太主力市场深化；沙特、土耳其等中东地区成为新增长极；非洲、拉美等新兴市场梯度崛起。传统市场增量需求叠加新兴市场潜力，推动全球光伏总装机量有望在2030年达到5200—5800GW。其中，中欧美印四大光伏市场总装机可达3300—3800GW，中国光伏总装机量或将达到1800—2300GW。
去年我在这里讲过，“光伏行业正在经历的，不是以往三五年一轮的周期性迭代，而是光伏大变局时代来临之前的一场预演
”。2000年德国颁布《可再生能源法》，首次为光伏产业构建出“政策—市场—技术”的正循环机制。25年来，光伏产业经历政策驱动—产能扩张—投资过热—出清整合—技术主导—系统平衡等多轮调整，实质上已完成数次周期洗礼下的成人礼。曾经的“补充能源”成长为绿色低碳扛鼎力量，昔日靠政策扶持上路的“金色少年”，蝶变为奔跑在碳中和赛道上的“阳光青年”。“光伏进化论”同步呈现出三大变化：
一是产业演进曲线异变。
从以往的周期内线性增长、三五年一次波浪式起伏，演变为周期律不定的螺旋式上升。
二是市场发展逻辑改写。
以前是政策托底，优先消纳，保价保量，现在是全面市场化，全电量入市，浮动收益，“市场收益率”牵引行业优化发展新模型。
三是产业边界属性延展。
光伏从单纯的电源角色进化为连接能源生产、储存、消费的枢纽，从“单一发电并网模型”向“并离网电力多元供给”模式扩展，市场不再以并网容量为唯一评判标准。
在此背景下，我们需要清醒地认识到：光伏产业正在发生的一系列重大变化，本质上是技术、市场、政策三重变量共振的结果：技术迭代加速淘汰落后产能，市场化机制重构收益模型，跨界融合拓展价值边界，推动光伏从“能源革命参与者”向“零碳系统架构者”转变。与其期待光伏的周期性复苏，不如直面产业的颠覆性重构。
当前，中国光伏恰处“四落五起”的临界点，经历全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出“光伏内卷反思录”
——光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。短期逐利、堆砌产能没有出路，以长期主义锻造生态才有未来。同质化竞争只会挤压行业生存空间，差异化策略方为破局关键。光伏产品的成本下降有其物理极限和技术极限，以牺牲合理利润为代价的极致降本、极限竞争，无异于饮鸩止渴，必然打压创新、恶化竞合生态、影响“双碳”进程。特别是以专利为主要载体的知识产权，是光伏的生命之本。TOPCon短短两年便耗尽技术红利的案例，再也不能重演。我们一定要为科技创新赋予权利属性，拉长行业红利周期。
与此同时，我们也要欣喜地看到，“行业之痛”伴随“行业之幸”。一年多来，技术、资本、市场的三重过滤，推动光伏产业集中度提高，准入门槛与价值维度抬升——光伏不再是任何一个玩家都能下场竞逐的资本游戏，而是几十年如一日，靠情怀坚守、凭奉献拓荒、以创新制胜、用心发电、合理取利的专业竞赛。高端产能任何时候都不过剩，去产能、清库存，一定程度上换来的是遏制投机的“去泡沫”和“劣币出清”。低水平重复建设暂告一个段落。忍短痛，换长安。光伏从量变到质变，正在孕育新生态。
