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颠覆你的认知：受限制其实好处多多

互联网分析沙龙 · 公众号 · 科技媒体 · 2016-10-27 18:04

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A、B是同行业的竞争对手（尽管前者一个巴掌就可以把后者打倒）。

现在该行业有两块市场，一块是主流客户市场，利润高，技术门槛高；另一块是边缘市场，利润低，技术门槛低。

不用猜，A公司必然会进军主流市场，而B公司毫无选择，只能苟延残喘的啃着边缘市场。

紧接着故事会怎样呢？

看过《创新者的窘境》一书的读者就知道，随着A公司的科研持续投入，主流市场必然会出现“技术过度满足”的现象，利润下滑；

而边缘市场的B公司，为了满足战略扩张，必然会出现“破坏性技术创新”，将边缘市场转化为主流市场，并最终取代A公司的地位。

是否觉得不太可能？

上述情况就反反复复发生在包括IT产业、通讯产业、数码制造业、工程建筑、生化医疗等诸多行业当中。

朋友们可能会问：A公司为何不在嗅到市场变味的时候就赶紧利用资源优势杀回新兴市场呢？

实际上A公司哪怕意识到了，想要采取这样的战略内部阻力也会非常大（通常是不可能），毕竟A公司需要养活众多员工、回报股东，客观上不可能选择一个尚未成长（哪怕前景好）的市场。

等到市场风云突变时，A公司的资源运作方式、组织结构、产品能力、新兴市场运作经验都已经完全跟不上B公司了。