怎么选到最合适的合伙人？

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他们可能跟着你创业了5年甚至10年，他们是你的老兄弟，你会的他也会，忠诚度特别高，你说啥他们就执行啥。

但这些高管，他们缺点正好就在于，你会的，他们也会，他们很难带给你新的突破。

第二种是，跟你能力互补，但是价值观不一致的。 这群人是，你不会的，他会。他跟你的能力特别互补，但是很不幸，他志不在此，他的个人使命，职业发展方向并不是你企业创业的方向。

有些老板们会说，那就算了，这些人我不用他了。其实非常可惜，这些人可以发展成为你的顾问。用他们的专业能力帮助你去攻破业绩的卡点，解决经营上的问题。他可能是短期的，跟着你够用就好了。

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