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8000万用户,1亿初步营收,在大众体育这条长线产业上,咕咚想走的更远

创业邦  · 公众号  · 科技媒体  · 2017-03-23 20:25

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线下组跑团,线上做内容——将运动社交进行到底


现在,大量互联网公司都在和线下整合。咕咚作为一款大众运动服务平台,走到线下自然而然。建跑团、办赛事、搞活动,让大家因运动聚在一起,组成圈子,建立社交。


“很多用户一开始只是好奇,参与了线下跑团,结果发现团里有帅哥美女,还有各种激励因素,跑步也可以不孤独,慢慢培养出了运动习惯。”


用户参加跑团不仅能交朋友,还可以找对象!申波去杭州录节目的时候,咕咚杭州跑团的团长告诉申波,跑团最近“内部孵化”出两对情侣,这让申波非常高兴:“这就是社交空间,让大家建立自己的生活圈,很正能量,很健康!”


与“大众运动”定位相一致,咕咚一直在强调运动的娱乐性而非竞技性。“美国著名的colour run,跑完还有演唱会,那就是个年轻人的大party,快乐的运动,多棒!”这是申波心中理想运动的形态之一。


这些是线下社交活动。线上则通过优质内容活跃社区,留住粉丝。


现在咕咚APP上有很多加V的专业运动名人或者运动达人,他们生产内容教育大众如何更健康地运动,比如跑前如何拉伸,跑后怎么恢复,甚至做一些专业的教学视频给用户。这些优质内容使社交体系真正建立起来。


直播作为内容呈现形态之一,也成为丰富社区内容的工具。普通用户可以通过直播成长为草根明星,明星直播自己运动,也可以吸引粉丝,传播更多知识。


关于社区发展趋势,申波一直在观察国外运动产业的发展。他发现,国外的运动品牌都在收购运动APP,Nike收购了Virgin Mega、Adidas收购 RuntasticGmbH,Asics 收购 Runkeeper,UA 则收购了三个APP :endomondo、myfitnesspal和mapmyrun。运动品牌们在整合自己的运动社区;利用社区粉丝信息,还可以精确地知道产品售卖给谁,更好地了解用户。


在申波看来,这是运动产业发展趋势之一:将运动品牌和运动社区将绑定在一起。


硬件也可以和社区整合。因为用户需要的不只是硬件,更需要硬件背后的服务,基于社区和智能分析的指导和社交服务,能为硬件购买用户带来更大价值。







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